Motivacion Laboral

Motivación laboral, encontrada básicamente en cualquier tipo de organización, es el método psicológico por el cual se conduce el comportamiento de un individuo para su mayor desempeño en el área donde se especializa. Esto afectara cualquier tipo de tarea en el que trabajo y así afectar mayormente la producción de la organización donde se está llevando a cabo esta tarea. La motivación viene del latín movere que significa mover, este término explica él como la motivación mueve, conduce, encamina, canaliza, a una persona a subir su nivel de desempeño y despierta la energía y la fuerza interna para satisfacer las necesidades.

Hay varias teorías para los procesos de motivación, estas se miden mediante el grado de importancia que le da el motivado a ciertas cosas y lo que el individuo cree que debería ser importante en las condiciones en las que trabaja.

Las teorías que se pueden encontrar en este contexto de motivación son: la teorías de las necesidades y de la equidad, la teoría de los refuerzos, la teoría de la expectativa-valencia, la teoría de la higiene-motivación de Hezberg, la teoría de las metas y la teoría de la autodeterminación. A continuación se explicara algunas de ellas.

La teoría de las necesidad y de la equidad explica que cada proceso que realiza un individuo debe tener un éxito igual al que se está comparando, y ese éxito deber ser mayor o igual al comparado, al no ser igual habrá una injusticia y automáticamente se percibe como incompleto y conlleva a mejorar el proceso. Un ejemplo se ve en las universidades, donde en las entregas de notas parciales se ven mejores notas que otras. Un estudiante al ver que la nota es mas baja que otra persona o de un grupo, generalmente se percibe una deficiencia que llevara a mas esfuerzo y mejora.

La teoría de los refuerzos explica que las conductas que hay en el trabajo, por parte de los reforzadores, que son los que controlan el comportamiento, motiva a los demás trabajadores a seguir esa conducta laboral. Un ejemplo se ve en las empresas donde la se muestran los índices de productividad positivos y esto motiva a los empleados.

La teoría de la expectativa-valencia explica que el individuo siempre va a estar sujeto a un resultado positivo y esto lo va motivar a un mayor desempeño. Esta teoría es la que tiene mayor a acepto, por lo cual cuenta con 3 variables: la atracción hacia el resultado, el premio por el cual será otorgado a este desempeño, y el esfuerzo que se ve reflejado en los resultados. Un ejemplo se ve los negocios multinivel como AMWAY, en el que un mayor esfuerzo de ventas aumentara tus ingresos, ascenderá tu titulo y te premiara con conferencias y viajes por todo el mundo.

La teoría de la higiene-motivación explica que la motivación está afectada por factores externos en el cual se desenvuelven los empleados, esto afecta los sentimientos y directamente el desempeño. Las variables

...