NEGOCIACIÓN: CONVERSACIONES DIFÍCILES

Con base en la lectura realizada un líder cuenta con varias cualidades, como lo es la inteligencia emocional la cual permite ver la parte humana de los demás, cada líder tiene su propio estilo lo que los hace únicos; este documento enfatiza en la parte de la inteligencia emocional ya que un líder debe tener esta principal habilidad lo que le permite aplicar varios componentes en lo laboral como en la autoconciencia, esta última es importante para tener confianza en sí mismo, también la autorregulación la cual le permite controlar al líder sus impulsos negativos, para ello debe estar motivado para tener pasión en lo que realiza y así transmitir esas energías a sus trabajadores lo cual le permite adquirir empatía y habilidades sociales para tratar a los demás tanto subalternos como jefes.

Este documento nos transmite un mensaje claro y conciso y considero que debe ser provechoso para el lector, así como es importante para un líder no desperdiciar tiempo, muestra que muchas veces las empresas no saben distribuir su tiempo causando una ineficiencia, un buen líder deber ser organizado.

Los lideres para aprovechar el tiempo deben abordar temas que tengan mayor impacto y que sean eficaces a largo plazo, un buen líder debe enfocarse en los distintos factores que ayudan con el buen desempeño en el aprovechamiento del tiempo como lo son el enfoque en las decisiones tomadas en las reuniones, la revisión de los temas requeridos y fundamentales de la agenda para así poder tomar una decisión de cuales son los mas fundamentales para su ejecución, se deben tomar decisiones adoptando procesos y estándares comúnmente establecidos y por ultimo se debe mantener las decisiones tomadas; claro está que para que estos objetivos se puedan cumplir con los menores tiempos en la toma de decisiones se deben presentar opciones viables y concisas para no generar pérdida de tiempo, pero también se deben planificar las alternativas.

Una buena estrategia para una rápida toma de decisiones es evaluar mas opciones que se encuentren en tándem en la misma cantidad de tiempo que se tome cada decisión, todas las decisiones estratégicas deben estar basadas en hechos, deben tener alternativas y ser consecuentes; las oportunidades deben ser identificadas de forma clara para tener un buen negocio y este pueda generar un gran valor.

Para tener una retroalimentación acertada se debe evaluar la calidad de la toma de decisión y su desempeño en general, donde todos los miembros se autoevalúan, el líder evalúa a cada miembro del equipo, se evalúa el equipo en general y cada uno evalúa al otro miembro, de esta forma se obtiene una retroalimentación muy asertiva y cada integrante del equipo sabe cuál es su compromiso para lograr los objetivos.

Como conclusión el tiempo es el recurso mas valioso, por esto la planificación estratégica es la mejor opción para impulsar las decisiones y no perder valioso tiempo, esto combinado

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