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Negociacion Colectiva


Enviado por   •  19 de Noviembre de 2013  •  1.178 Palabras (5 Páginas)  •  355 Visitas

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NEGOCIACIÓN COLECTIVA

NEGOCIACIÓN INDIVIDUAL

El trabajador está solo cuando negocia con los representantes de la empresa

NEGOCIACIÓN COLECTIVA

La negociación colectiva es un proceso de creación de normas que rigen las relaciones de trabajo. En este proceso participan, por un lado, los empresarios o sus organizaciones, y por otro, los representantes de los trabajadores, normalmente sindicatos. En ocasiones también se suma el gobierno como tercer actor.

El proceso normalmente resulta en la conclusión de un acuerdo, llamado “convenio o contrato colectivo”

CONTRATO COLECTIVO

Este tipo de contrato es el documento en el que trabajadores y patrones determinan de manera libre las condiciones de trabajo que van a estar vigentes durante un determinado tiempo, tomando como base los mínimos que establece la Ley Federal del Trabajo

RELACIONES ENTRE EL SINDICATO Y LA ADMINISTRACIÓN

El tipo de relación que existe entre el sindicato y la administración ejerce un impacto importante en el proceso de negociación colectiva.

1. Conflicto. Cada uno desafía las acciones y la motivación del otro, la cooperación no existe y se observan actitudes intolerantes y agresivas por parte del sindicato.

2. Tregua armada. Cada uno ve al otro como antagonista, pero trata de evitar el conflicto directo, las obligaciones de negociación y las cláusulas del contrato se interpretan en forma estricta

3. Poder de negociación. La administración acepta al sindicato, cada parte trata de sacar ventaja de la otra

4. Acomodo. Cada uno tolera al otro en un ambiente de vive y deja vivir e intentan reducir el conflicto sin eliminarlo

5. Cooperación. Cada parte acepta a la otra y trabajan juntas para resolver los problemas de producción y recursos humanos a medida que se le presentan

6. Colusión. Ambos cooperan al grado de afectar negativamente los intereses legítimos de los empleados, a otras empresas de la industria y al público consumidor, esto implica una confabulación para controlar los mercados, el abasto y los precios ilegalmente o de manera poco ética.

EL PROCESO DE NEGOCIACIÓN COLECTIVA

Dependiendo del tipo de relación que se presente, el proceso de negociación colectiva puede ser relativamente sencillo, o bien una lucha tensa y prolongada entre ambas partes.

1° PREPARATIVOS PARA LAS NEGOCIACIONES

Los equipos de negociación deben prepararse cuidadosamente para las sesiones debido a la complejidad de los asuntos que enfrentan los trabajadores y la administración en la actualidad.

Los negociadores deben conocer la cultura, el ambiente, la historia, la situación económica actual y la estructura de salarios y prestaciones tanto de la organización como de otras similares.

2° TEMAS DE NEGOCIACIÓN

Cada acuerdo es único y no existe un modelo estándar o universal. A pesar de que existen muchas diferencias, ciertos temas se incluyen en casi todos los acuerdos laborales. Estos temas son:

• Reconocimiento.- su propósito es identificar al sindicato que es reconocido como representante de la negociación y descubrir la unidad de negociación, es decir los empleados a quienes el sindicato les da voz.

• Derechos de la administración.-

Libertad para seleccionar los objetivos de negocios de la empresa

Libertad para determinar los usos que tendrán los activos materiales de la empresa

Poder para disciplinar cuando exista una causa

• Protección Sindical.- El objetivo de las clausulas de protección sindical es garantizar la existencia del sindicato y el desempeño de sus funciones

o Taller cerrado.-Un acuerdo que hace que la militancia sindical sea un prerrequisito para el empleo.

o Taller agremiado.-El requisito de que todos los empleados se vuelvan miembros del sindicato después de un periodo especifico o después de que se ha negociado una clausula de taller agremiado.

o Taller abierto.-Empleo que tiene condiciones iguales para los que son o no miembros sindicales

o Deducción de cuotas.-Un acuerdo por medio del cual una empresa acuerda descontar las cuotas sindicales de los cheques de los miembros y enviar el dinero directamente al sindicato.

• Compensaciones y Prestaciones

o Programación

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