OPTIMIZACIÓN[a] DE LOS PROCEDIMIENTOS LOGÍSTICOS DE PLANIFICACIÓN, SUMINISTRO, ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN DE MATERIA PRIMA EN LA PLANTA DE CARBONATO DE CALCIO

TEMA:

OPTIMIZACIÓN^[a] DE LOS PROCEDIMIENTOS LOGÍSTICOS DE PLANIFICACIÓN, SUMINISTRO, ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN DE MATERIA PRIMA EN LA PLANTA DE CARBONATO DE CALCIO EN LA CIUDAD DE CUMANÁ, ESTADO SUCRE.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:

En la actualidad Micronizados Caribe C.A. es una compañía encargada de procesar minerales no metálicos (Carbonato de Calcio), como materia prima para desarrollar una amplia gama de productos de primera necesidad en Venezuela, empresas como: PDVSA, COLGATE, HALLIBURTON, SCHULUMBERGER, VENCERAMICAS, PINTURAS DE VENEZUELA, entre otras; demandan el calcio que produce esta industria para sus actividades productivas y de mercado.

Hasta el año 2011 el departamento de logística de materia prima, trabajaba bajo un concepto de autoabastecimiento entre las plantas y los proveedores de materia prima (roca caliza). Cada planta se encargaba de suministrarse, desconociendo factores como el aprovechamiento completo de la red de proveedores y la priorización de los clientes más importantes de Carbonato de Calcio; es decir, ante una oferta limitada de materia prima las plantas se concentraban en abastecerse a sí mismas sin importar cuales de ellas no lograban hacerlo. Esta situación fue originando que algunas de las dos plantas existentes (Güirintar y Cumaná), no fuese capaz de satisfacer las necesidades de su clientela. Por ello, desarrollaron un área encargada de centralizar el proceso logístico de abastecimiento de materia prima (Departamento de Minas y Yacimientos), el cual utiliza métodos y prácticas más eficientes para iniciar la implementación de procesos de logísticas más eficientes y eficaces.

Es a partir del año 2012, que se logra establecer el diseño de una gestión centralizada, detectando deficiencias en el flujo de información y materiales entre las diferentes áreas que intervienen en el proceso; consecuencias que se reflejaron en un aumento de los costos y trabajos extras por parte del personal operativo, que a su vez, tergiversaban el registro del inventario.

Es por esto, que Micronizados Caribe C.A. se ve en la necesidad de examinar en detalle las causas que afectan la eficiencia y eficacia de los procesos logísticos. Para esto, es necesaria la realización de un estudio donde se detallen y originen mejoras en aquellos procesos que presentan inconvenientes para elevar el nivel de calidad en las áreas de planificación, suministro, almacenamiento y distribución.

Falta desarrollar más el planteamiento: Se debe iniciar desde una descripción más amplia o macro para luego exponer la situación del caso en particular. También se debe formular el problema.

Por ejemplo debe iniciar desde una perspectiva mundial, la importancia del mineral o proceso para el desarrollo de la industria mundial, luego hablar en Venezuela y después aterrizar en el caso que estas planteando. También se debe finalizar con un conjunto de interrogantes que deben estar relacionadas con el objetivo general.

JUSTIFICACIÓN:

Todas las empresas deben obedecer una serie de procesos para brindarle a los consumidores finales, la satisfacción que éstos desean obtener.

En la medida en que, tanto proveedores como clientes trabajen de manera integral utilizando herramientas innovadoras y estableciendo constantes relaciones de comunicación, el producto podrá llegar al consumidor de manera eficaz y efectiva.

Al examinar los procedimientos logísticos involucrados en el abastecimiento de materia prima, Micronizados Caribe C.A. tiene la ventaja de abarcar no solo un diagnóstico de la situación actual, sino también, herramientas, procedimientos y técnicas necesarias para la integración y coordinación de los elementos pertenecientes a su logística, que aseguren el flujo de dinero e información y así dar soluciones a los procesos críticos.

...