PAPER COBIT

GINSBERG ECUADOR S.A. Cumple con éxito la implementación de COBIT

Ayala Dennis

Universidad Central del Ecuador, Facultad de Ciencias Económicas, Carrera de Economía, Sistemas de información Estratégicos, aula 33, Quito. Ecuador

danny_dan@hotmail.es

31/05/2014

Resumen─ Hoy en día las empresas tiene la obligación de ejercer un control de calidad y gestión de gobierno en facultad de usar tecnologías que le ayuden a la empresa posicionarse en el mercado como tal. De esta forma se entiende como COBIT es una herramienta de gran importancia para que la empresa como tal pueda cumplir con sus objetivos establecidos ya en una planeación anticipada de procesos acordes con su misión y visión. La empresa Ginsberg S.A. ha logrado con gran éxito la implementación de esta metodología en gran parte de su empresa y diferentes agencias a nivel nacional, obteniendo ai un mejoramiento continuo y un control de procesos, calidad y todo en cuanto a los beneficios de implementar COBIT se refiere.

Palabra clave- COBIT, tecnologías de la información, Gobierno Corporativo.

I. INTRODUCCIÓN

El siglo 21 tiene un gran avance en cuanto a tecnologías se refiere y con ello hay empresas cada vez mas competitivas y eficientes en sus operaciones de mercado, estamos en una época donde la tecnología forma parte esencial de toda empresa que busca repuntar en sus actividades. Por lo tanto la aplicación de un modelo COBIT resulta bastante significativo para una empresa.

Un adecuado control de estas tecnologías llevara sin duda a la empresa a un mejor desenvolvimiento en todo entorno mercantil y estratégico ya que el sistema de gobierno y administración de las tecnologías de la información está orientada a una gestión optima de recursos mediante el uso eficiente de los mismos.

II. METODOLOGÍA

2.1 ¿QUE ES COBIT?

“COBIT es una metodología publicada en 1996 por el Instituto de Control de TI y la ISACA (Asociación de Auditoría y Control de Sistemas de Información) que se usa para evaluar el departamento de informática de una compañía; en Francia está representada por la AFAI (Asociación Francesa de Auditoría y Consejo de TI)”.

En pocas palabras es un modelo para evaluar y/o auditar la gestión y control de los sistemas de información y tecnologías (IT), el cual se formulo mediante procesos investigativos de expertos de varios países interesados en un enfoque de indicadores de objetivos clave y otros indicadores de rendimiento clave. COBIT propone 34 procesos organizados en 4 aéreas funcionales que abarcan 318 objetivos.(kioskea, 2014)

La regla de oro COBIT “con el fin de proveer la información que la organización requiere para lograr sus objetivos, los recursos de TI deben ser administrados por un conjunto de procesos, agrupados de forma adecuada y normalmente aceptada”.

2.2 Gestión de calidad

Es importante determinar las consideraciones que la empresa hace para definir la calidad de sus productos, así esta empresa puede aplicar tranquilamente controles de gobierno de las TI para un mejor desempeño de la misma. Se aclara que por mas subjetiva que sea la calidad del producto este como base deberá cumplir con las normas estandarizadas a nivel internacional, y una ves complementadas estos dos factores internos y externos se podrá usar correctamente una herramienta COBIT.

III. CARACTERÍSTICAS DE COBIT

3.1 Principalmente la definen estas características:

a) Está orientado

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