PARCIAL PROCESO ESTRATEGICO I
Enviado por isapasa • 18 de Mayo de 2015 • 2.742 Palabras (11 Páginas) • 12.406 Visitas
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Las calificaciones que se asignan en la matriz de factores externos, hacen referencia a la eficacia de las ________________ de la empresa
Seleccione una:
a. tácticas
b. metas
c. estrategias
La calificación de la MEFE, determina la calidad de la respuesta de la empresa frente a las estrategias implantadas.
d. Finanzas
Retroalimentación
La respuesta correcta es: estrategias
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
La existencia de economías de escala, es un factor que se identifica en el análisis del sector en:
Seleccione una:
a. Poder de negociación de los proveedores.
b. Poder de negociación de los clientes.
c. Sustitutos.
d. Potenciales nuevos competidores.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Potenciales nuevos competidores.
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
En la medida que mejor sea __________________ y más bajo el precio de los productos sustitutivos, peor será la rentabilidad del sector.
Seleccione una:
a. La calidad.
b. La tecnología.
c. El diseño.
d. La distribución.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La calidad.
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
El diagnóstico de la organización debe efectuarse considerando: el negocio, _________________, el entorno, el sector.
Seleccione una:
a. Las fortalezas.
b. La competencia.
c. Las debilidades.
d. Las Oportunidades.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La competencia.
Pregunta 5
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
El análisis del sector (industria), tiene como objetivos: identificar las características del sector y precisar el grado de:
Seleccione una:
a. Atractivo.
b. Rentabilidad.
c. Concentración.
d. Competitividad.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Atractivo.
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
La matriz de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, relaciona los aspectos internos (fortalezas y debilidades), con los aspectos externos (oportunidades y amenazas) mediante la identificación de
Seleccione una:
a. tácticas
b. objetivos
c. resultados
d. estrategias
A partir de la definición de objetivos de la empresa, las estrategias interrelacionan los aspectos internos con los externos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: estrategias
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
El éxito de una empresa depende de saber aprovechar mejor que los competidores, los factores externos favorables (oportunidades) y de tener la capacidad de enfrentar:
Seleccione una:
a. Los cambios.
b. Las amenazas.
c. Los competidores.
d. El entorno.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las amenazas.
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
La matriz de la posición estratégica y evaluación de la acción, determina un resultado que se puede traducir en estrategias de tipo: Agresivas,conservadoras y
Seleccione una:
a. competitivas, Defensivas
De acuerdo a la metodología de construcción de la matriz SPACE, cada cuadrante de resultado determina un tipo específico de estrategia. Cada estrategia corresponde a las variables involucradas.
b. Crecimiento, Integración
c. Exportación, licencias
d. Alianzas, franquicias
Retroalimentación
La respuesta correcta es: competitivas, Defensivas
Pregunta 9
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
La ventaja competitiva de la empresa, se construye teniendo como fundamento
Seleccione una:
a. la misión
b. las tácticas
c. los objetivos
d. las Fortalezas
Retroalimentación
La respuesta correcta es: las Fortalezas
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Las metas deben entre otros, reunir los siguientes requisitos: ser alcanzables, exigentes y forman parte de
Seleccione una:
a. La estrategia
b. La misión
c. Los objetivos
las metas son los pasos intermedios en el tiempo (mediano o corto plazo) que se determinan para logar alcanzar los objetivos especificados a largo plazo.
d. Tácticas
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los objetivos
Pregunta 11
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
El perfil estratégico interno de la Organización es un instrumento que permite valorar el potencial de la empresa en cada uno de los_______________________________ identificados en el análisis funcional.
Seleccione una:
a. Grupos estratégicos.
b. Negocios.
c. Segmentos.
d. Factores clave.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Factores clave.
Pregunta 12
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
En la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción, se relacionan variables internas y externas, las variables internas son
Seleccione una:
a. tecnología y utilidades
b. ventaja competitiva y fortaleza financiera
A partir de la auditoría interna se definen las fortalezas y debilidades de la empresa de forma que en la MSPACE los diferentes aspectos identificados son los que se traducen en fortalezas o debilidades y se utilizan en su construcción.
c. inflación e impuestos
d. estabilidad ambiental y Fortaleza de la industria
Retroalimentación
La respuesta correcta es: ventaja competitiva y fortaleza financiera
...