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PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS CONTABILIDAD GERENCIAL


Enviado por   •  22 de Octubre de 2012  •  674 Palabras (3 Páginas)  •  2.579 Visitas

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UNIVERSIDAD RAFAEL NUÑEZ

PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

CONTABILIDAD GERENCIAL

1. EXPONGA CADA UNO DE LOS PASOS DE LA METODOLOGIA PARA TOMAR DECISIONES?

2. QUE TIPO DE HERRAMIENTA ES EL ANALISIS MARGINAL PARA LATOMA DE DECISIONES A CORTO PLAZO?

3. POR QUE ES IMPORTANTE QUE VENTAS Y PRODUCCION SE COMUNIQUEN PARA FIJAR LA COMPOSICIÓN OPTIMA DE LINEAS QUE DEBEN VENDERSE?

4. CUANDO Y POR QUE UNA EMPRESA DEBE ELIMINAR UNA LINEA?

5. POR QUE ES RELEVANTE EL COSTEO POR ACTIVIDADES EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

6. CUALES SON LAS VENTAJAS DE FIJAR PRECIOS CON BASE EN EL COSTO TOTAL?

7. EXPLIQUE POR QUE LA CALIDAD NO HA PERMITIDO A LAS EMPRESAS COLOMBIANAS SER COMPETITIVAS

8. ES CORRECTO FIJAR PERMANENTEMENTE LOS PRECIOS CON BASE EN EL COSTEO VARIABLE?

Nota:

Este Taller debe ser realizado en parejas, entregar escrito a mano el día del examen.

DESARROLLO

1. Exponga cada uno de los pasos de la metodología para tomar decisiones.

 Reconocer y definir el problema

 Identificar alternativas como posibles soluciones al problema; eliminar alternativas que no son factibles.

 Identificar los costos y beneficios de cada una de las alternativas factibles. Clasificar los costos como relevantes e irrelevantes y eliminar estos últimos para el análisis de las alternativas.

 Obtener el total de costos relevantes y los beneficios que atrae cada alternativa.

 Considera factores cualitativos.

 Seleccionar la alternativa con que ofrezca el mayor beneficio.

2. ¿Qué tipo de herramienta es el análisis marginal para la toma de decisiones a corto plazo?

• Es una herramienta valiosa debido a que proporciona datos relevantes.

Aplicaciones del análisis marginal

Válido y utilizado para la toma de decisiones diversas:

• Múltiples productos en una sola empresa

• Un solo producto ó múltiples productos, pero en múltiples plantas

• Un solo producto ó múltiples productos, pero a diferentes clientes que requieren gastos fijos especiales (por ejemplo, por contar con un oficial de cuentas exclusivo)

• Un solo producto o múltiples productos, distribuidos en

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