Planificacion Matriz DOFA

DIAGNOSTICO

Realidad económica con respecto a los bajos ingresos en el autorespuesto INVERSIONES ATLANTIDA 2012, C.A

MATRIZ

DOFA ó FODA FORTALEZAS(F)

 Grandes recursos financieros.

 Buena localización del negocio, promociones en los productos. DEBILIDADES (D)

 Pocos empleados para atender a los clientes.

 Abrir tarde el negocio.

OPORTUNIDADES

 Poder contratar más personal.

 Ofrecer promociones a los clientes. ESTRATEGIA F.O

 Aprovechar los recursos del negocio para contratar más personal.

 Valernos de la buena localización del negocio para atraer clientes y ofrecerle las promociones e incrementar los ingresos. ESTRATEGIA D.O

 Incrementar el personal, para delegar funciones.

 Generar un cambio de horario para ofrecer promociones a clientes.

AMENAZAS

 La competencia puede dar mejor servicio.

 Problemas económicos en nuestro país (Inflación) ESTRATEGIA F.A

 Si tenemos buena localización del negocio, podemos abrir el negocio más temprano y que las personas que salen a su trabajo en las mañana ofrecerle los repuestos.

 Con las promociones en productos podemos ayudar a los clientes que se encuentran amenazados por los problemas económicos. ESTRATEGIA D.A

 Incrementar el personal y abrir más temprano el negocio, generaría mayor rendimiento en el mismo, puesto que los clientes estarán satisfecho y volverán para comprar.

SISTEMATIZACIÓN

De esta manera he comprobado que esta metodología es de gran utilidad tanto para el ámbito personal como para el empresarial, ya que permite evaluar las fortalezas y debilidades de Inversiones Atlantida 2012, C.A, y esta a su vez nos permitira tener mejor desempeño de la función.

INTRODUCCIÓN

En el presente informe podremos examinar e interpretar las variables tanto internas como externas de “Auto repuestos Atlántida 2012. C.A” para realizar un diagnostico que contribuya a conocer esta empresa, a través de la matriz DOFA.

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