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Proyecto D Comercializacion TUTI FRUTS E.I.R.L


Enviado por   •  19 de Febrero de 2013  •  1.559 Palabras (7 Páginas)  •  731 Visitas

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PROYECTO DE INVERSION

EMPRESA DE PRODUCCION, COMERCIALIZACION DE SERVICIOS

I. DESCRIPCION DEL PERFIL DEL PROYECTO

1.1 Justificación de la idea de negocio

Obtención de lucro: Por intermedio de este perfil de proyecto que se está elaborando se pretende formalizar la empresa TUTI FRUTS E.I.R.L, y mediante su financiamiento nos permitirá obtener ganancias, utilidades y provecho del logro de la inversión monetaria.

Hoy en día, las personas buscan cuidar su salud y su figura, es por ello que los productos a ofrecer, serán 100% néctar de fruta natural.

Por medio de la formalización de la empresa TUTI FRUTS E.I.R.L, pretendemos satisfacer las necesidades de nuestro público objetivo. Innovaremos en cuanto a sabores nuevos presentando algo diferente, con frutas de nuestra región, tales como: Camu camu, cocona, taperiba, aguaje, casho, carambola, guayaba, tumbo y ubos, siendo beneficioso el consumo de estas frutas por su alto índice de vitaminas.

1.2 Nombre de la actividad del proyecto

TUTI FRUTS E.I.R.L

CODIGO DE IDENTIFICACIÓN INTERNACIONAL UNIFICADO

1.3 Importancia del proyecto

La actividad a desarrollar, es la producción y comercialización del néctar de las frutas regionales para dar a conocer al público el valor nutricional de cada una de ellas siendo las siguientes: Camu camu, cocona, taperiba, aguaje, casho, carambola, guayaba, tumbo y ubos, siendo beneficioso el consumo de estas frutas por su alto índice de vitaminas.

1.4 Ventajas y desventajas

Ventajas

 Generar empleo directo o indirecto a la población de nuestra región.

 Alcanzar que los productos sean reconocidos a nivel regional, nacional y en el futuro ser un producto de exportación.

 Ser participe del desarrollo del país.

 Aumentar el nivel e nutrición en las personas.

 Sobresalir en el mundo competitivo.

 Mejorar los niveles socioeconómicos (salarios).

Desventajas

 La temporada que tiene cada fruta (la cosecha es temporal) esta de acuerdo a las vaciantes y crecientes de los ríos.

 Proveedores no estables.

 Variación de precios de acuerdo a la necesidad del mercado.

 Enfermedades de las plantas que afectan el proceso de producción en temporadas de lluvias, inundaciones, sequías, etc.

1.5 Clasificación de la actividad

CODIGO DE IDENTIFICACIÓN INTERNACIONAL UNIFICADO

El CIIU-1521

Producción y comercialización de néctar de frutas

1.6 Misión, visión, objetivos y valores

 Misión

Somos una empresa que produce y comercializa néctar de frutas de diferentes variedades y calidad diferenciada, brindando un buen servicio de calidad al cliente.

 Visión

Al año 2015 Ser reconocida como una empresa de calidad a nivel local, regional y nacional, dirigida por jóvenes emprendedores que promueve el desarrollo cultural y económico, siendo participantes de la globaliza.

 Objetivos:

• Objetivo específico

o Abarcar el 15% del mercado potencial con una rentabilidad anual de la inversión mayor al 10% al cabo del primer año y mantener un crecimiento sostenido acorde con el crecimiento poblacional y el crecimiento económico del país.

o Elaborar productos de calidad y brindar servicio diferenciado.

o Contar con personal debidamente capacitado.

o Lograr una infraestructura adecuada

• Objetivos generales

o Formalizar una empresa debidamente estructurada, llegar a posicionarnos en el mercado y obtener un crecimiento económico rentable.

o Contribuir a la generación de empleo y autoempleo.

 Valores:

o Honestidad

o Eficiencia

o Honradez

o Confianza

o Integridad

1.7 Unidad ejecutora

1.8 Metodología de investigación

II. UBICACIÓN DEL NEGOCIO

2.1 Propuesta de localización

Elegimos como macro localización el distrito de Punchana, por ser un lugar recomendado por DIGESA y al mismo tiempo estar cerca de nuestros proveedores.

ESCALA DE EVALUACIÓN

MALO REGULAR BUENO MUY BUENO EXCELENTE

2 4 6 8 10

FACTORES Nivel de ponderación Puntaje Resultado de ponderación

Materia Prima 0.20 10 2

Disponibilidad de Materia Prima 0.20 10 2

Infraestructura Vial 0.10 6 0.6

Servicios Básicos 0.15 8 1.2

Disponibilidad de Mano de Obra 0.10 8 0.8

Disponibilidad de Local 0.05 6 0.3

Mercado Objetivo 0.15 10 1.5

Exoneraciones Tributarias 0.05 4 0.2

TOTAL 1 62 8.6

El resultado de nuestra ponderación nos da una puntuación de 8.6, que en la escala de nuestros puntajes significa muy

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