Proyecto Marketing Cartera de negocios

Escuela Olegario Morales Oliva

Fundado el año 1910, es el segundo establecimiento educacional más antiguo de Paillaco. Tiene una matrícula de más de 400 estudiantes, de prekínder a octavo básico y cuenta con el Programa de Integración Escolar (PIE) transitorio y permanente.

La escuela se caracteriza por su formación artístico-cultural. Además, cuentan con un taller de artes visuales abierto a la comunidad, un coro y una prestigiosa banda escolar. En otras áreas, destacan por el periódico escolar “La Lupa” y el taller de fútbol.

El año 2019 fue muy importante para el establecimiento, ya que fueron catalogados por la Agencia de Calidad de la Educación como una escuela con un alto nivel de desempeño, y se mantuvo la excelencia académica.

En el periodo del año 2020 la institución educativa tuvo que adaptarse al cambio de funcionamiento debido a la crisis sanitaria. Al principio se encontraron varias dificultades, tales como, la conectividad de los alumnos, la adaptabilidad de los profesores a la nueva metodología, entre otros problemas. Sin embargo, la escuela logró funcionar de manera correcta ya que tenia bien demarcados sus lineamientos de trabajo, estaban definidos los equipos de trabajo, y los colaboradores conocían las dimensiones de la gestión escolar. También es importante señalar que la organización abordó nuevas metodologías de enseñanza mas flexibles para los niños y sus familias, con bastante focalización en lo socioemocional.

La escuela Olegario Morales Oliva ofrece entre sus principales servicios enseñanza artístico-cultural, educación e incorporación de estudiantes con barreras de aprendizaje y trabajo a nivel de aprendizajes desde el currículum (acorde a las disposiciones de la normativa nacional vigente).
A partir de este ultimo año la institución ha ejecutado diversas acciones para su mantenimiento y crecimiento, tales como, campañas de promoción para la difusión y captación de matrículas, a través de una mesa de trabajo donde se apunta a generar redes con instituciones educativas parvularias y con la comunidad en general, con la finalidad de ir haciendo una vinculación efectiva para poder atraer nuevos alumnos. Otra acción importante que ha realizado la escuela es generar contenido educativo que se visibilice mediante las redes sociales para que lograr un posicionamiento dentro de la comunidad. Además, la organización está realizando análisis detallados acerca del aprendizaje y de los aspectos socioemocional de los alumnos.

A partir de nuestro análisis de la cartera de negocios, utilizando como principal herramienta la matriz BCG, podemos mencionar que el servicio de enseñanza artístico-cultural se encuentra en el cuadrante de interrogación, debido actualmente existe una baja participación relativa del mercado principalmente por la pandemia, ya que se dificulta demasiado la enseñanza de esta área, tomando en cuenta que es una escuela de formación artística en donde la mayoría de los niños no cuentan con las comodidades ni los materiales adecuados para lograr una mayor participación. Sin embargo, su tasa de crecimiento del mercado se cataloga como alta, ya que es un área en donde aún existe poca competencia y además la organización tiene experiencia para lograr posicionarse como una de las principales escuelas de formación artística de la región. Por lo tanto, se debe invertir un alto capital.

El servicio de educación e incorporación de estudiantes con barreras de aprendizaje también ha visto una disminución en la participación en este ultimo año, debido a que para lograr una correcta atención de estos estudiantes se necesita un trato personalizado, más recursos, horas de trabajo, profesionales especializados, herramientas que actualmente la institución no posee. Su tasa de crecimiento del mercado es alta en virtud de que la escuela posee profesionales especializados, tales como, fonoaudiólogos, psicólogos, kinesiólogos, entre otros. Además de estrategias innovadoras para esta área. Lo que la puede catalogar como la escuela líder dentro de la comuna en ese ámbito. En este ámbito se debe invertir un alto capital, ya que si bien es cierto existe un potencial de crecimiento con las herramientas que poseen hoy en día no logran satisfacer a todos los estudiantes potenciales.

...