QUE ES EL JUST IN TIME

QUE ES EL JUST IN TIME

Just in time (que también se usa con sus siglas JIT), literalmente quiere decir “Justo a tiempo”. Es una filosofía que define la forma en que debería optimizarse un sistema de producción. Se trata de entregar materias primas o componentes a la línea de fabricación de forma que lleguen “justo a tiempo” a medida que son necesarios.

El JIT no es un medio para conseguir que los proveedores hagan muchas entregas y con absoluta puntualidad para no tener que manejar grandes volúmenes de existencia o componentes comprados, sino que es una filosofía de producción que se orienta a la demanda.

Una definición sencilla para describir el objetivo de partida de un sistema JIT podría ser:

«Producir los elementos que se necesitan, en el momento que se necesitan, en las cantidades requeridas, con la calidad requerida y en el lugar requerido».

• Aquello que se necesita (qué)

• En el momento que se necesita (cuándo)

• En la cantidad requerida (cuánto)

• Con la calidad requerida (cómo)

• En el lugar requerido (dónde)

Las Bases del JIT, son la reducción de los "desperdicios", es decir, de todo aquello que no se necesita en el preciso momento. De esta manera, se pueden reducir los costes de inventario, desembocando en una mejor producción, una mejor calidad, etc.

El sistema J.I.T. estudiarlo como una filosofía, ya que no únicamente afecta al proceso productivo, sino que también lo hace directamente sobre el personal, la forma de trabajo, los proveedores, etc. Esta filosofía se basa principalmente en dos expresiones que resumen sus objetivos, "el hábito de ir mejorando" y la "eliminación de prácticas desperdiciadoras".

El J.I.T. busca que continuamente busquemos hacer las cosas mejor, hecho que raramente es apreciado en las acomodadas empresas occidentales, algunas de las cuales realizan una equívoca comparación entre sus medidas de minimizar costes con la eliminación de prácticas que producen desperdicio, esto es, prácticas que no suponen ningún beneficio para la empresa (aunque a primera vista si lo parezca).

EL NACIMIENTO DEL JUST IN TIME

El Just In Time nació en Japón, donde fue aplicado por la empresa automovilística Toyota que lo empezó a utilizar a principios de los años 50 y el propósito principal de este sistema era eliminar todos los elementos innecesarios en el área de producción (que incluye desde el departamento de compras de materias primas, hasta el de servicio al cliente, pasando por recursos humanos, finanzas, etc.), y es utilizado para alcanzar reducciones de costos nunca imaginados y cumpliendo con las necesidades de los clientes a los costos más bajos posibles como se ha comentado en la introducción. En una nación pequeña como Japón, el bien más preciado es sin

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