Quién Tendría La Responsabilidad De Desarrollar Cada Uno De Los Distintos Presupuestos Relacionados Con La Planificación De Los Materiales Y Partes

2. Identifique quién tendría la responsabilidad de desarrollar cada uno de los distintos presupuestos relacionados con la planificación de los materiales y partes

Tanto el presupuesto de materiales y partes así como el de compras de materiales y partes, el de inventario de materiales y partes y el presupuesto de costo de materiales y partes utilizados serán responsabilidad del gerente de compras en coordinación con cada uno de los departamentos correspondientes

4. ¿Por qué es importante planificar las necesidades en cantidades de los materiales y partes?

Es importante detallar las necesidades de materias primas y partes para la producción planificada ya que prestan los datos necesarios para desarrollar cada uno de los cuatro presupuestos mencionados en la pregunta número uno

6. ¿Qué relación existe entre el presupuesto de materiales y partes, el presupuesto de compras y el presupuesto del inventario de materiales y partes?

El presupuesto de materiales y partes nos da la información para realizar los demás presupuestos, el de compras se basa en estimaciones realistas de las necesidades de cantidades dadas por el presupuesto de materiales y partes y el presupuestos de inventario de materiales y partes se alimenta de los datos dados por el de compra ya que analiza la diferencia entre el presupuesto dado por el presupuesto de materiales y el de compras de materiales y partes para detallar las necesidades de inventario, y es así como esta dada la relación.

8. Explique los conceptos de la cantidad económica de pedido y el punto de reorden o (nuevo pedido)?

La cantidad económica de pedido es un método que, tomando en cuenta la demanda determinística de un producto (es decir, una demanda conocida y constante), el costo de mantener el inventario, y el costo de ordenar un pedido, produce como salida la cantidad óptima de unidades a pedir para minimizar costos por mantenimiento del producto

Punto de reorden: El punto de reorden indica qué cantidad debe tenerse en existencias para que se genere la necesidad de realizar un nuevo pedido.El punto al que debe hacerse el nuevo pedido debe ser aquel que permita, mientras llega el nuevo pedido, seguir produciendo o vendiendo las existencias. Para determinar el punto de reorden debe tomarse en cuenta el consumo diario, el tiempo de envío del pedido, el surtido del pedido, el tiempo de transportación y entrega, el tiempo de recepción y revisión de calidad y almacenaje

10. Para controlar los materiales y partes, existen dos responsabilidades básicas. Indique cuáles son estas responsabilidades y explique el enfoque a la planificación y control de utilidades para la solución de cada una de ellas

La Coordinación: La coordinación de las necesidades de materias primas y partes, de los niveles del inventario de compras, es un importante factor en las operaciones eficientes. Los costos de los materiales y partes y los inventarios pueden tener un considerable efecto sobre las utilidades, el capital de trabajo y la posición de caja. Además el gerente de compras debe asegurarse de mantener el abastecimiento así como conocer perfectamente a los proveedores

EL Control: El control de los materiales y partes facilita en distintos aspectos, mediante la presupuestación de estos insumos. Al establecer políticas y normas precisas de inventarios, la administración ya da el primer paso para controlar sus inventarios. Así como un análisis eficiente de la diferencia entre los presupuestado y lo real puede dar al ejecutivo de compras la información necesaria para realizar una administración por excepción y q todos los demás datos formen parte de una administración eficaz del inventario

12. Suponga que se tienen lo siguientes

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