¿Qué es el “On-boarding” o proceso de integración?

Un Proceso On-boarding  -  GRUPO 04

Efectivo para tus nuevos colaboradores

Integrante 1.

¿Qué es el “On-boarding” o proceso de integración?

Integrante 2.

El término “On-boarding”, se refiere al proceso que sigue una empresa para que los nuevos empleados se integren de manera inmediata al nuevo puesto laboral. El cual debe estar diseñado para ser una guía para el colaborador en su proceso de adaptación en la empresa en espera de que esto le permita sentirse en propiedad de su rol y actividades desde el primer día.

Integrante 3.

Por medio del On-boarding se busca una integración total de la persona en cuatro grandes rubros:

• Conocimiento de la empresa y el negocio en el que se desenvuelve.
• Procesos de trabajo, sistemas, reglamentaciones, etc
• Cultura organizacional y filosofía empresarial.
• Integración social con el equipo de trabajo.

Integrante 4.

Beneficios del programa On-boarding

• Acelerar el tiempo de adaptación.
• Mejorar la tasa de retención.
• Reducir costos de rotación.
• Incrementar la eficiencia.
• Integrar al nuevo elemento a la cultura organizacional.
• Fomentar el incremento del compromiso organizacional.

Integrante 1.

5 consejos para implementar programas de On-boarding o integración

• Ofrece una experiencia positiva desde su llegada.
• Como jefe directo, separa el día para atender al nuevo miembro del equipo.
• Presenta al colaborador al equipo de trabajo.
• Invierte tiempo y recursos, en capacitación e inducción.
• Asigna a un compañero para que sea su guía y apoyo.

Integrante 2.

Errores comunes en la integración de nuevos empleados “On-boarding”.

• No comenzar el proceso de integración desde el primer día.
• Limitar el proceso de On-boarding a una semana y no hacerlo un proceso continuo.
• No establecer los objetivos desde el principio, lo cual no brinda claridad al nuevo empleado.
• No preparar el área de trabajo al momento de la llegada del nuevo colaborador.
• No darle a conocer cómo ha sido su desempeño desde el principio.
• Olvidarse del On-boarding. Recuerda aplicar una encuesta para conocer la efectividad.
• No proporcionar formación al nuevo colaborador, está debe ser tanto del producto como de competencias.

Integrante 3.

La sesión de inducción del nuevo empleado

Un programa de inducción y de integración On-boarding para tus nuevos colaboradores puede determinar la facilidad y rapidez con las que se acoplen a la organización, se comprometan con las metas estratégicas y alcancen su potencial en desempeño.

...