Recursos humanos. Comportamiento organizacional

TAREA 4

Comportamiento organizacional

En virtud de lo estudiado en los módulos 10, 11 y 12, resuelve las preguntas expuestas a continuación:

1. ¿Cuáles son las características de la Cultura Organizacional? (03puntos)

• La cultura se aprende: Cuando ingresamos a laborar en una empresa nueva y no conocemos como funcionan y la forma como se trabaja; todo esto se conoce con el tiempo.
• Interacción: La cultura organizacional se aprende gracias a la interacción y el trato entre los empleados, sino que es algo global, de la organización de la empresa, del equipo, etc.
• Recompensas: relacionada con el sistema de incentivos para trabajadores. Los empleados son conscientes de qué acciones conllevarán un premio o gratificación por parte de la empresa.
• Personas. Otro de los aspectos que caracterizan la cultura de la organización son las personas que la componen.
• Difícil de cambiar. Ya que la forma toda una serie de valores, creencias y comportamientos. Y éstos, son difíciles de cambiar. La cultura se forma gracias a la actuación, interacción y forma de ser de los empleados durante sus años de trabajo. Por lo que es complicado realizar un cambio de cultura de la noche a la mañana.
• Distintiva. No hay dos culturas empresariales iguales. Por lo que  supone el sello de identidad de una empresa, al igual que la forma de ser de las personas.

1. Referente a la Cultura Organizacional, ¿qué se entiende por “La Socialización”? Cita tres ejemplos. (04 puntos)

• La socialización laboral es un proceso mediante el cual la persona asimila valores, normas, competencias, conductas esperables, y conocimientos para asumir un determinado rol laboral (personalidad laboral), y adopta las actitudes precisas para participar como miembro en las actividades de una organización (ambiente laboral).
• EJEMPLOS:

• Cuando el trabajador debe de recibir tareas y tiene que ser capaz de hacerlas y proporcionar el éxito suficiente en las actividades que desempeñe.
• El responsable del área debe de proporcionar al trabajador una descripción clara de sus funciones y tener en cuenta que logro entender lo indicado.
• Programa formal para los trabajadores como un clima organizacional para la familiarización de todos.

1. De qué manera se expresan las Manifestaciones Culturales. Describe cada una e incluye dos ejemplos. (04 puntos)

Las manifestaciones pueden ser simbólicas, conductuales, estructurales y materiales:

• Las manifestaciones simbólicas son todas las formas en que se busca explicar o representar, ya sea de manera objetiva o subjetiva. Ejemplos:

• La religión en la que creemos nos lleva a comportarnos de diferentes maneras.
• La forma de pensar con referente a su ideología para con los demás.

• Las manifestaciones conductuales son pautas de comportamiento y de interacción de los miembros de un sistema cultural.

• El comportamiento rebelde de un adolescente hacia los demás para obtener un beneficio
• La forma como actúas con tus compañeros de trabajo, la actitud que tomas sea positiva o negativa.

• Las manifestaciones estructurales son las que directamente pretenden asegurar cumplir los objetivos del sistema cultural.

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