Reducir Costos
Enviado por Juan José Villavicencio Canto • 6 de Noviembre de 2021 • Resumen • 331 Palabras (2 Páginas) • 97 Visitas
Reducir los costos
Es posible reducir los montos mediante la operación de la optimización de manejo.
La fábrica de remolques para camiones de transporte en carretera; la compañía está formada por tres divisiones:
- Fabricación del metal.
- Ensambles de remolques.
- Pulidos con chorro de aire y pintura.
La producción de la pieza llamada estabilizador de soporte es crítica para los productos terminados. Como alternativa para esta condición se obtuvo una propuesta de subcontratación con la otra empresa.
Características de la subcontratación
La otra empresa ofrece menores costos para proveer estas piezas significando un ahorro de US$ 33,520 por el total de remolques fabricados. Con un tiempo de entrega de cuatro semanas que es el doble de tiempo con la que el área de fabricaciones entrega a el área de remolques. Por esta característica se entiende que habría la necesidad de conseguir un espacio adicional de almacenamiento para cumplir con la cantidad de ordenes requeridas.
Decisión
Sin embargo, la decisión de subcontratación traería como resultado capacidad ociosa en las tres divisiones de la empresa. Para tomar la decisión adecuada es necesario obtener los costos que representan esta característica.
- Considerando que los costos fijos (M.O) representan un total del 20% del costo de producción total que para las piezas en mención resulta US$ 24,016.
- Considerar la depreciación de los equipos instalados y que no se van a usar por la decisión de la subcontratación. Este costo seguirá restando en la inversión de la empresa.
- Debido al ambiente adicional de almacenamiento se obtendrán mayores costos de mantenimiento de inventarios que ya estaban establecidos en 20% por año.
Por lo tanto y luego del análisis se toma la decisión de rechazar la propuesta de la subcontratación por que los costos derivados de la capacidad ociosa más el ambiente adicional de almacenamiento resultaran mayores a la diferencia del costo de producción. Como conclusión se sugiere aprovechar la capacidad de la mesa de quemado en donde se fabrican los soportes y en las cuales solo se opera una de las ocho estaciones.
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