Rentabilidad de la compañía.

Área Financiera

Rentabilidad de la compañía

• P/E Ratio

Price per share / earnings per share = (100/51) = 1,960

Price per share: 4.000.000 / 40.000 = 100

Este número (1,960) indica lo que los inversionistas están dispuestos a pagar por dólar.

• ROI:

Earnings per share / 10 = (51/10) = 5,1

La rentabilidad esperada de la empresa en el tercer trimestre es de 5,1.

Al hacer un análisis del cash flow, income statement y balance sheet no se cambió nada de lo que se estableció en cada una de las áreas de la empresa que afectan esto, ya que en el ending cash position si hay más de 300.000. Hay aproximadamente dos millones de pesos.

Por otro lado, la empresa Tecnobytes invirtió en un CDT el trimestre pasado, pero este trimestre no decidió invertir más en este certificado de depósito debido a que no puede gastar el dinero, dinero que necesita recuperar de todo lo que se ha invertido en salarios, planta de producción, entre otros. Tampoco se quiso retirar este dinero, ya que todavía no está vencido y el banco no deja sacar esta plata hasta que lo esté.

Área de Producción

Después de revisar los resultados del pasado trimestre respecto a la productividad de la planta encontramos que a comparación con nuestra competencia tenemos el mejor índice de productividad debido a la excelente retribución que se les da a los empleados, a tal punto de ubicarnos en el primer lugar cuando se trata del lugar donde trabajar.

Hemos decidido vender los inventarios de los productos que se descontinuaron y recuperar parte inversión en estos, estos bienes fueron descontinuados con el fin de mejorar las características de nuestros productos y acercarnos lo más posible a las necesidades de nuestros clientes.

En este nuevo periodo se aumentará la producción de la planta con el fin de atrapar la mayor cantidad de mercado posible, quedo demostrado que el mercado requiere que aumentemos nuestra producción para satisfacer sus deseos, por lo tanto también es necesario aumentar el número de computadores vendidos por empleado de ventas, este es el puente entre la producción y el cliente, para lograr nuestros objetivos diariamente se producirán 60 unidades, un aumento de 10 unidades diarias respecto al periodo anterior.

Estas decisiones llevan a que la planta tenga una capacidad operativa utilizada de la planta de un 95%, utilizando al máximo los recursos con los que contamos, esta fue la principal razón el periodo pasado para no obtener los mejores resultados en el área de producción. Por motivo de la apertura de nuestra nueva sucursal en Sao Paulo decidimos mantener nuestra fábrica de Chicago con las mismas capacidades del periodo anterior.

Recursos Humanos

Basados en el mercado laboral y en las necesidades de nuestros trabajadores,  analizamos diferentes variables para tomar la decisión respecto a los sueldos anuales de cada uno de nuestros trabajadores, TECHNOBYTES, quiere ser una empresa que brinde satisfacción a cada uno de los miembros de nuestra compañía. Debido a esto vamos a ser lo mas equitativos posible al momento de tomar una decisión respecto al salario. Un trabajador satisfecho con su salario y su trabajo garantiza un excelente producto final. Lo que queremos es que nuestros trabajadores se sientan comodos con los beneficios que le brindamos en la empresa y que esto sea motivo para que ellos se esfuerzen mas en sus tareas y asi brindar un trabajo mas optimo que beneficiara a la emrpesa.

Salario Trabajador de la fabrica

En el salario de los workers nos dimos cuenta que se sentian muy bien con nuestros metodos de pagos y nuestros beneficios y por eso pudimos ver que gracias a esto fueron los que tuvieron mayor productividad entre todas las empresas alcanzando un porcentaje del 75.4%, obviamente lo mas optimo seria que esto seguiera creciendo y para hacer eso hemos decidido hacer un cambio en el salario de los worer y fue que en el paquete de de los beneficios de salud les dimos mas cobertura ya que para estos trabajadores esta area es la mas importante pues tiene un peso de 80 y para contrarestar un poco les bajamos la pension al 2% y tambien la vacaiones las bajamos a una semnaa ya que para ellos esto es lo menos importante según los datos.

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Salario Supervisor

En el area del supervisor lo que hicimos fue subirles el salario ya que en este aspecto es el que ellos mas valoran y no somos la empresa donde tienen la major productividad pero somos los segundos nuestra estrategia para este cuarto es subirles el sueldo para que se aumente su productividad y tengamos la mejor en nuestra empresa para tener rendimientos mas altos en la empresa, ya que los supervisors valoran mas esto y hacemos podemos rentener o obtener a los mejores en nuestra empresa.

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