Solucion Caso Minilaptos Baratas 2010

GERENCIA ESTRATEGICA “EN PLENA RECESION, LAS MINILAPTOPS BARATAS GANAN ATRACTIVO”

PRIMERA PREGUNTA

a) Grupos Estratégicos.

Empresas que siguen estrategias similares en el desarrollo y comercialización de sus productos

1. Computadoras de escritorio

2. Computadoras portátiles:

- Laptops

- Netbooks

Nota: también esta el caso de la empresa Acer que presento una nueva línea de portátiles incluyendo una serie de Laptops ultra delgadas llamada Acer Spire

b) Etapas del ciclo de vida

1. Comp. Escritorio:

Principalmente se ve que está en madurez (en todo caso terminando la etapa de madurez; pero aún se demandan en el mercado en forma masiva).

Nota. Los bajos precios de las laptops están acelerando el cambio de las preferencias de las PC de escritorio hacia las laptops. Se observa que entre mas se disminuya la diferencia de precio el usuario prefiere comprar PC portátiles ( laptops , note books ). Si esta tendencia continua es previsible que la demanda de las PCs de escritorio pudiera continuar sin crecimiento y eventualmente disminuir.

2. Comp. Portátiles:

- Laptops: Etapa de despliegue; se ve cierta retracción por lo que se busca mejorarlas. Crecimiento

- Netbooks: Crecimiento a pesar de ciertas deficiencias en cuanto a ciertas características.

- (eventualmente pudieran tener un crecimiento acelerado )

SEGUNDA PREGUNTA:

Estrategias Dif.Producto Segmentacion de. Mercado. Av. Dist.

1° ETAPA :

DIFERENCIACION Alta

Diferentes tipos “Capacidades ...y características propias de cada fabricante” Alta

Diferentes usuarios

“Usuarios de negocios

Usuarios personales” Innovación continua y mejoramiento

“Comercialización sin tener en cuenta los precios ya que los compradores las adquirían al precio fijado por las compañías ”

2° ETAPA:

DIFER. Y LID. COSTOS

(o DIFERENC. AMPLIADA) Alta

Diferentes tipos, incluyendo las simples, baratas o estándares

“Presentan capacidades de memoria o procesadores mas veloces que las computadoras de antes” Alta

Distintos usuarios, incluidos los usuarios de las computadoras baratas.

Consumidores Innovación continua y mejoramiento

Desarrollo de productos

Economías de escala

“Esfuerzos comerciales por superar a los competidores utilizando la herramienta de precio bajo y mas desarrollo técnico”

TERCERA PREGUNTA:

Deben sustentar los siguientes factores y ampliar los indicadores señalados precisando si son Oportunidades o Amenazas.

Macroentorno

- Económico:

Recesión;( Amenaza) cambio de cotización de monedas en A.L; Amenazas .caída de ventas de PC de escritorio; Amenazas Crecimiento de ventas de laptops en A.L. oportunidad

Desaceleración del consumo desde el año pasado (amenaza)

Fuerte caída de precios en general en la industria (amenaza)

Fabricantes y minoristas

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