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Sygenta Coontrol De Puestos.


Enviado por   •  22 de Octubre de 2013  •  649 Palabras (3 Páginas)  •  537 Visitas

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Quien es Syngenta?

Syngenta es una de las compañías líderes mundiales dedicada a los agronegocios, con más de 26,000 empleados en más de 90 países enfocados a nuestro propósito: Incorporar a la vida el potencial de las plantas.

A través de ciencia de clase mundial, de alcance global y de compromiso con nuestros clientes; ayudamos a los agricultores a incrementar la productividad de los cultivos, a proteger el medio ambiente y a mejorar la salud y la calidad de vida.

Su misión es continuar trabajando en el desarrollo de nuevas tecnologías, en las que integramos todos nuestros conocimientos, habilidades y experiencias, invertimos aproximadamente mil millones de dólares al año en investigación y desarrollo para ayudar a la productividad agrícola y a la protección de la salud pública.

Control de puestos:

• Establecer objetivos

• Desarrollar estrategias

• Delinear tareas

• calendarios

• Concretar objetivos

ORGANIGRAMA EJECUTIVO: cascada Syngenta Práctica de control de puestos Fortalezas Beneficios Areas de oportunidad Descripción Toman en cuenta a las personas con alto sentido del compromiso y responsabilidad que disfruten trabajar en equipo y posean actitud positiva Compañía líder dedicada a agronegocios, a incrementar la producción de las cosechas y proteger el medio ambiente Este sistema de organigrama es que cuentan con todos los periféricos para poder llegar a sus objetivos todos ellos enfocados en incrementar la productividad.

Hacer un presupuesto más exacto y confiable. Sus productos y servicios son innovadores y de calidad para dar soluciones y proteger el medio ambiente.

El organigrama expone puntos clave en la organización, al delegar responsabilidades sin desentenderse de las mismas.

Pendientes:

La responsabilidad corporativa (RC) es parte de todo lo que hacemos, desde desarrollar productos innovadores que ayuden a los productores a hacer mucho más con menos esfuerzos y recursos, hasta controlar el impacto ecológico de nuestras actividades.

Le damos prioridad a las áreas más relevantes para nuestro negocio y para nuestros clientes por medio de revisiones constantes de la actividad de nuestra responsabilidad corporativa (RC y de la contribución que nuestro negocio hace para enfrentar los retos globales y la seguridad alimentaria.

Delegar:

El director general, Michael Mack está directamente involucrado e informado de todo lo que pasa. Descubrir nuevas soluciones para continuar protegiendo el medio ambiente. La gran mayoría de los problemas tratan de resolverse en donde fue ocasionado sin levantar una evidencia ni dejarlo en bitácora o reporte y esto ocasiona que el problema suceda de nuevo. "Tener a la persona correcta en el lugar correcto." CONTROL DE PUESTOS Establecimiento de

parámetros.

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