TEMA 3. DIVERSIFICACIÓN

TEMA 3. DIVERSIFICACIÓN

Antes de comenzar este tema, debemos saber que la decisión sobre los negocios en los que va a operar la empresa es fundamental para su estrategia y para su propia identidad. Principalmente la diversificación se realiza para tener un mayor abanico de posibilidades en el mercado y no estar tan limitada a la hora de competir con otras compañías.

Apple se llamaba en sus inicios Apple Computer, ya que era una empresa dedicada únicamente al desarrollo de equipos informáticos, al diversificarse y sacar nuevos productos iPod, iPhone, iPad etc, fue cuando adopto su nombre actual.

Las estrategias de diversificación suelen estar impulsadas por tres objetivos principales: crecimiento, reducción del riesgo y rentabilidad. Apple se diversificó por primera vez con los iPod, los cuáles son reproductores de MP3 que por aquel entonces estaban de moda, el atractivo sector en el que se estaba introduciendo unido al novedoso diseño de los iPod hicieron que se disparasen las ventas consiguiendo que la empresa aumentase desmesuradamente su capital y consiguiendo una fama positiva para los futuros proyectos venideros.

En la actualidad y con una extensa gama de productos de la más alta tecnología, Apple disfruta de una gran comodidad en el sector, permitiéndose el lujo de poder introducir nuevos productos y estudiar cómo reacciona el mercado frente esto.

Algo que sorprendió al equipo de Apple y que no se esperaban fue que su nuevo producto no actúo solamente como fuente de ingresos, sino que sirvió de marketing, dando a conocer a la compañía que principalmente se enfocaba a la venta de ordenadores (MACs), aumentando curiosamente la venta de estos.

Dominio mutuo. Lanzado un nuevo sistema operativo MAC OS, Apple se vio compitiendo con dos gigantes a la vez, Microsoft, en ordenadores sobremesas y portátiles por un lado, y Google con Android, en teléfonos móviles y tabletas por otro. Este último unido a Samsung, es la competencia más significativa para la empresa, repartiéndose la cuota de mercado de la última tecnología móvil disponible en la época, su producto más competitivo es el terminal Samsung Galaxy SIII.

El artículo estrella de Apple sin lugar a dudas es su iPhone, actualmente iPhone 5. Apple aprovecha el gran éxito de este producto para aumentar la producción conjunta de varios productos similares pero a la vez diversificados, respaldándose en este en el caso que existan dificultades a la hora de introducir un producto nuevo.

Recursos tangibles. Al tener la compañía unos altos costes fijos existe una gran economía de ámbito asociada a la empresa, ya que de este modo se ayuda para aumentar la producción y reducir el coste unitario de sus productos, sacando unos ingresos aproximadamente de 450$ por terminal vendido, contando únicamente el coste de materiales.

Recursos intangibles. Con la diversificación y el lanzamiento de productos nuevos al mercado, nació en la empresa un nuevo concepto de venta, la venta digital de música, películas y programas con un coste marginal muy reducido, nació así la appstore e iTunes.

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