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TEMA 4: ANALISIS Y DISEÑO DE PUESTOS


Enviado por   •  19 de Octubre de 2017  •  Ensayos  •  866 Palabras (4 Páginas)  •  303 Visitas

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TEMA 4: ANALISIS Y DISEÑO DE PUESTOS

4.1. Definición:

El análisis de puestos es un proceso orientado a la búsqueda y obtención de información sobre tareas, obligaciones, responsabilidades y condiciones de trabajo de un puesto de trabajo.

        Objetivos: De acuerdo a Tolo Rimsky, son:

  • El propósito del puesto y sus tareas regulares. El propósito sería
  • Los requisitos para ocupar el puesto.  (Por ejemplo ponen que deben tener una cierta edad, sexo, referencias).
  • El alcance de sus responsabilidades y las condiciones ambientales, incluyendo los riesgos en los que se desempeñe el puesto.

        Importancia:

Es importante porque ayuda a mejorar la selección y colocación del empleado con más exactitud.

4.3. Está muy relacionado con los programas y actividades de la administración de r.h., ya que tiene extensas aplicaciones en los siguientes rubros:

  • Reclutamiento: es la información del análisis de puestos que ayuda a un reclutador el reclutador (es un es un profesional que se dedica a encontrar al candidato ideal para ocupar un trabajo o vacante en una organización.
  •  Selección: Es elegir a la persona indicada para desarrollar dicho puesto que se le asigne.
  • Capacitación y desarrollo de carrera: Sería conocer sus habilidades para saber qué es lo que les falta saber y así mismo elaborar programas de capacitación muy eficaces que ayuden al fácil y rápido entendimiento de dichas labores que se le asignen.
  • Remuneración: está vinculada a las obligaciones, responsabilidades y tareas de dicho puesto. Remuneración significa cantidad o cosa que se da a una persona como pago por un trabajo o un servicio.
  • Planeación estratégica: El análisis de puestos es otra herramienta importante en las actividades de una organización, que con un buen análisis de puestos, la empresa puede cambiar o eliminar el trabajo y los procesos del movimiento de trabajo, para así poder satisfacer las necesidades de la misma empresa y de sus clientes.

4.4. Estructura: De acuerdo a Fernando Arias Galicia y Víctor Heredia Espinosa las partes que conforman el análisis de puesto son las siguientes: 

Datos de identificación del puesto: Nombre del puesto, y también nombres de los puestos que dependen de él, salario asignado, si existen claves darle las claves.

Descripción de funciones: Aquí se detallan las tareas efectuadas en ese puesto y consta de dos partes:

Descripción general: Es una explicación de las acciones principales  que se busca describir al puesto con ellas y   así proporcionarles una denominación.

        Descripción Específica: Aquí desglosan la importancia de cada tarea, y lo que se haya echo de cada una de ellas.

Requisitos: Aquí sería por ejemplo, la edad, nivel de estudios y género.

Responsabilidad: En este caso si quedaran varias áreas bajo su responsabilidad, se presta una atención especial a los daños ocasionados por lo no desempeñar correctamente su trabajo.

Condiciones: Serían las condiciones en las que se encuentra el empleado en su área de trabajo, como por ejemplo, la temperatura, iluminación. Dentro del esfuerzo esta la fijación visual y tensión mental. Dentro de riesgo de trabajo sería accidente de trabajo.

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