ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Taller de aplicación de herramientas de mejoramiento continuo en la habilitación de espacios y bodegas


Enviado por   •  14 de Mayo de 2019  •  Documentos de Investigación  •  944 Palabras (4 Páginas)  •  148 Visitas

Página 1 de 4

[pic 1]

Detalle de Solicitud y Cursos

Nombre Otec: Castro Y Asociados Limitada

Nombre: Taller de aplicación de herramientas de mejoramiento continuo en la habilitación de espacios y bodegas 

Fecha Acreditacion

Solicitud de Curso : Código 1561101

Ingresado el xx/08/2017 por Internet

SIN Información

Información de la Solicitud de Actividad

Estado

Autorizada - Fecha de Retiro de Curso a partir del : 29/12/2016

Observaciónes Evaluación

Código Sence (Solo Acreditado)

 

Número de Resolución

Modalidad de Instrucción

Presencial Grupal

Tipo Actividad de Capacitación

Curso

Sede

Castro Y Asociados Limitada

Area-Especialidad

Control de Inventario, Administración del tiempo, Cambio Cultural

Fundamentación Técnica

El cliente detecta la necesidad de capacitar al personal de la organización en metodologías de mejoramiento continuo (Lean Manufacturig), con el fin de generar cambios culturales en la organización que apunten al orden y limpieza de los espacios comunes, administrativos y bodegas con que toda empresa cuenta.

Por tal razón se determina realizar una actividad de capacitación relacionada con la necesidad detectada.

La importancia de este curso radica en entregar los conocimientos y competencias para introducir los principales conceptos de la metodología y su implementación práctica dentro de la organización de manera efectiva.

Esta adquisición de conocimientos tendrá una secuencia y contenido coherente de acuerdo a sus tópicos.

Junto a esto, se proyecta la entrega de resultados concretos como parte de la metodología, con bodegas y/o espacios en condición de limpios y ordenados.

Objetivos Generales

Manejar conceptos y técnicas que facilitan el cambio organizacional en lo que respecta al orden y limpieza, internalizando los conceptos principales de la mejora continua y herramientas Lean.

Participantes

30

Población Objetivo

Encargados de bodega, personal administrativo, jefaturas y Gerencias de Abastecimiento y Operaciones. Personal de mantención industrial y producción industrial, operadores y mantenedores.

Requisitos de Ingreso

Tener algún grado de responsabilidad en el manejo de inventarios y bodegas

Tener nociones básicas de mejora continua

Técnicas Metodológicas

La técnica de enseñanza será mediante clases teórico-prácticas en forma presencial grupal con entrega de los conocimientos a los participantes en forma expositiva del relator, donde se mencionarán los principios teóricos y fundamentos de la materia a tratar.

Las clases teóricas serán apoyadas con material didáctico Preparado especialmente para el curso con proyección de imágenes multimedia y activa participación de los asistentes.

Las clases prácticas serán realizadas a través de dinámicas, aplicando y revisando lo aprendido en aula. La evaluación del taller incluye un trabajo en terreno para aplicar las herramientas aprendidas. Se enfoca principalmente a, bodegas, escritorios y áreas de trabajo que se requieran liberar y despejar para otorgarle un mayor valor para el negocio.

Material Didáctico

Material impreso

Juegos didácticos

Artículos de escritorio

Material Didáctico para los participantes

Manual de capacitación impreso en formato color, con tapa dura de 40 hojas app.

Infraestructura

Sala o lugar habilitado con ventanas y pizarra para impartir la capacitación, idealmente con mesas redondas para grupos de 6 personas (5 mesas en total), considerando un data show habilitado con sistema de sonido.

Con ventilación o aire acondicionado. Baños separados H/M

Equipamiento

Data Show

Computador

Pizarra grande color blanco de 1.2 x 1.2 mts.

Guantes de seguridad y material de limpieza de bodegas

Guía Participante

null

 

 

Evaluación

Asistencia

30

Requisitos Técnicos

El proceso de evaluación consiste en la medición del cumplimiento de las temáticas del curso desde el punto de vista teórico y práctico. La evaluación práctica es a través de una serie de actividades y juegos grupales con interacción tanto con el relator como con el resto del equipo. El relator evaluará el desempeño mediante observación directa y cumplimiento de los juegos y actividades prácticas.

Junto con esto, cada alumno tendrá como responsabilidad la limpieza y habilitación de espacios que actualmente se encuentren desordenados o sucios, y que requieran su habilitación y estandarización de acuerdo a las herramientas de mejoramiento.

En ambas evaluaciones, se ponderará una nota. El alumno se considera aprobado si pondera con nota mínima de 4, en la escala de 1 a 7 puntos.

Costos

Personal de Instrucción $

956.520 (1.5 UF/hr.)

Materiales de Consumo $

5.000 por alumno

Material Didáctico $

1.000 por alumno

Utilidad Local $

0

Utilización equipos $

0

Viáticos $

6.000

Gastos Generales $

21..000

Utilidad $

0

Total Actividad $

0

Efectivo por Participante $

0

Imputable por Participante $

0

 

 

Objetivos Específicos

N° Objetivo

Objetivo

Contenido

Hora Teórica

Hora Practica

Horas Elearning

1

Conocer los conceptos de mejoramiento continuo

1. Introducción al Lean Manufacturing. 1.1 Conceptos aplicables al taller 1.2 Beneficios esperados del mejoramiento continuo 1.3 Videos con casos de éxito nacional e internacional.

1

0

0

2

Manejar las oportunidades de aplicación de la metodología 5´s en sus espacios de trabajo

2 ¿Qué son las 5´s? 2.1 Origen de la herramienta 2.2 Detalle de las 5 etapas e ilustraciones gráficas 2.3 Juego de números 2.4 Aplicación en el Gemba

2

1

0

3

Manejar las oportunidades de aplicación de herramientas de gestión visual y estandarización en sus espacios de trabajo

2 Beneficios de la Gestión Visual y la Estandarización 2.1 Casos prácticos en el hogar 2.3 Juego de la R 2.4 Aplicación en el Gemba.

1

1

0

4

Identificar oportunidades de mejora en sus entornos

4 Visita a terreno a las instalaciones 4.1 Casa de Mudas en bodegas y espacios de trabajo identificadas en la capacitación 4.2 Plan de trabajo de habilitación para la actividad práctica.

0

2

0

5

Realizar la habilitación de un espacio de trabajo con resultados medibles

5 Taller en terreno 5.1 Recordatorio de la etapas y herramientas 5.2 Trabajo en terreno según planificación 5.3 Inspección y revisión de avances y mejoras 5.4 Cuantificación de mejoras y plan de aseguramiento y auditoría.  

1

15

0

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (8 Kb) pdf (119 Kb) docx (22 Kb)
Leer 3 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com