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Tarea 5 caso de planificacion Empresa De Comida Rápida Delivery


Enviado por   •  24 de Mayo de 2020  •  Informes  •  952 Palabras (4 Páginas)  •  595 Visitas

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“Caso de Planificación”

Fundamentos De La Administración

Instituto IACC

04/05/2020


Introducción

La organización y planificación dentro de una empresa es fundamental para alcanzar diferentes metas propuestas. Esto a corto, mediano y largo plazo, llevando a cabo de forma correcta de las actividades propuestas por sus interesados, para el desempeño de estrategias que encausaran la manera visionaria de la empresa. Permitiendo incluso  el esquivar obstáculos emergentes a diferencia de una empresa que no posee una planificación estratégica,  alcanzando sus logros en relación a sus funciones principales como empresa.

Es por esto que a continuación se detallara la planificación de un emprendimiento ficticio, desarrollando diferentes estrategias y mecanismos de planificación de actividades, aspectos de carácter fundamental para encaminar al éxito de la misma.

Misión

Enfocados en la excelencia y el oportuno servicio de nuestra comida rápida delivery, innovamos en el uso de ingredientes orgánicos, logrando un producto de calidad y amigable con el medio ambiente, considerando que  la salud y  nutrición de nuestros clientes es lo primordial para nuestra empresa. Se nos caracterizara por nuestro esfuerzo, conocimiento, calidad y un oportuno servicio a nuestros clientes.

Visión

Consolidarnos como una de las mejores empresas a nivel regional, en la venta y reparto de comida rápida, llegando a otras comunas de la región con la apertura de nuevas sucursales. Junto al apoyo de nuestros colaboradores en el manejo riguroso y estricto  en la entrega de calidad de nuestros productos y servicios.

Objetivo a corto plazo 1: Tener Una Empresa De Comida Rápida Delivery

Con el fin de poder concretar el  lanzamiento de nuestro emprendiendo realizaremos un estudio de  mercado, el que comprenderá de lo siguiente:

Se recabara la mayor  información bajo el uso de plataformas digitales, en busca de todo lo referido a nuestro rubro. Investigando las estrategias comerciales de la competencia se realizaran observaciones directas las que nos permitirán ampliar nuestra información  para realizar  un formato de encuestas, dirigidos a la aplicación de redes sociales. Con el fin de  analizar  e investigar a la competencia, nos guiaremos por distintas variables   de nuestro  interés para  aplicación de diferentes estudios, visitando la paginas webs de nuestra competencia (página  Oficial, redes sociales, etc.), definir nuestro target objetivo, enfocándonos en primera instancia a empresas contratista, dueñas de casa, trabajadores públicos de la comuna, aplicando la matriz FODA en nuestro estudio de mercado.  Identificando las oportunidades y amenazas del mercado y su entorno, también  observaremos las fortalezas y debilidades de nuestro emprendimiento.

 El estudio de mercado se realizara a partir del 1 de abril 2020 terminado el 1 de mayo del presente año.

Objetivo a corto plazo 2: Concretar El Funcionamiento De La Empresa De Comida Rápida Delivery.

Una vez realizado el estudio de mercado nos permitió identificar que:

  • Existen posibilidades en el rubro
  • Contamos con los recursos necesarios
  • Identificamos nuestro cliente target
  • Conocimiento en el tipo de competencia
  • Oportunidades y amenazas en el rubro de nuestra empresa
  • La fortaleza y debilidad de nuestra empresa
  • Generación de un estilo de marketing coherente a nuestro requerimiento

Mediante todo lo identificado anteriormente, se puede concretar que es rentable la apertura de un nuevo emprendimiento en la comuna dejándonos entregar un nuevo producto acorde a la competencia. Para ello realizamos una planificación estratégica utilizando la carta Gantt, la cual nos llevara a concretar en los plazos estipulados.

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