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Tarea semana 1 gestion de remuneraciones y compensaciones iacc


Enviado por   •  19 de Abril de 2022  •  Tareas  •  877 Palabras (4 Páginas)  •  1.000 Visitas

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DESARROLLO

De acuerdo con el contenido semanal, responda las siguientes preguntas:

 Defina Compensación y señale su objetivo.

        Refiere a toda recompensa o retribución que recibe un trabajador por parte de su empleador a causa de la relación laboral, la intención de ello corresponde a mantener el equilibrio en la relación empleado y empleador, cabe señalar que, a diferencia de las remuneraciones, no necesariamente son medibles de forma económica, si no que, se comprenden como un beneficio obtenido a causa del trabajo ejecutado y el tiempo dedicado a ello.

 Señale cuál es la principal diferencia entre Remuneración y Compensación.

        La principal diferencia entre compensación y remuneración consiste en la forma de cuantificar cada una de ellas, en especial las remuneraciones, las cuales, por definición, deben poder ser medibles en valores económicos cuantificables, además podemos mencionar que se entiende por remuneración a un monto pactado y preestablecido en el contrato de trabajo, el cual queda expresado en tiempo y forma de pago.

Por otro lado, las compensaciones es una forma de procurar mantener el equilibrio en la relación laboral cuando se entiende que el pacto de remuneraciones no es suficiente para compensar el sacrificio y desgaste del trabajador.

 Describa los componentes de los sistemas de administración de personal y de compensaciones.

Los sistemas de administración de personal se dividen en:

  • Provisión: comprende la parte administrativa, técnico-profesional, encargada de la incorporación de personal y el estudio de mercado.
  • Reclutamiento: búsqueda de postulantes que cumplan con los requisitos solicitados por la organización.
  • Selección: entrevistado y apreciación de los postulantes, eligiendo a quienes mejores se ajusten a las necesidades de la empresa.
  • Contratación: fijación de pautas y características del contrato, junto con los montos y formas de pago.
  • Aplicación de personal:
  • Diseño de cargos: se establecen las aptitudes necesarias para la aplicación al puesto de trabajo disponible.
  • Descripción y análisis de cargos: se establecen los requisitos necesarios, por ejemplo grado de estudios o titulo requerido para determinado puesto de trabajo.
  • Evaluación del desempeño: contratación entre los esperado y los sucedido respecto de datos históricos u objetivos como metas establecidas.
  • Vinculación y finiquito: formalización tanto del inicio como finalización de la relación contractual.
  • Mantenimiento de personal:
  • Compensaciones y remuneraciones: establecimiento de la gratificación brindada al colaborador por el trabajo realizado.
  • Planes de beneficios: beneficios adicionales a las remuneraciones que se brindan a los trabajadores de determinada compañía.
  • Higiene y seguridad: reglamento exigido por ley, el cual debe se entregado y difundido al interior de las organizaciones para todos y cada uno de los trabajadores.
  • Relaciones laborales: gestión del ambiente laboral y atencion a los aspectos psicosociales de los trabajadores.
  • Desarrollo de personal:
  • Planes de Inducción: preparación inicial para asegurar que el postulante o nuevo contratado comprenda de manera especifica en que consiste su labor.
  • Capacitación y Promoción: programas de preparación del personal para un mejor desempeño como colaborador, aportando al desarrollo, tanto personal como profesional del trabajador y asi beneficiarse la empresa por una labor más efectiva.
  • Desarrollo: propuesta de preparación y crecimiento en lo que al desarrollo profesional y carrera refiere.
  • Control de personal:
  • Sistemas de Información: comprende las medidas para control de desempeño, como por ejemplo los relojes control de ingreso y salida.
  • Auditorías de Personal: evaluaciones llevadas a cabo con determinada periodicidad o al azar, dependiendo de la organización.

 Sobre las formas de contratar: nombre los tipos y señale sus características.

        Los tipos de contratación se dividen en tres:

  • Por plazo: entre ellos se encuentran los de plazo indefinido, la particularidad es que se utilizan para la prueba de personal.
  • Por obra o faena: las fechas de inicio y final de contrato se encuentran sujetas a el proceso que se están ejecutando, como por ejemplo la construcción.
  • Por tiempo: comprende contratos en los que establecen tanto la forma de remuneración como la periodicidad y la jornada laboral, puede ser ene hora, día, semana o mes.

 Haga una tabla explicativa de los tipos de remuneraciones.

        

REMUNERACIONES

DEPENDIENTES

INDEPENDIENTES

Subordinación laboral

Sin contrato

Horarios preestablecidos

Prestación de servicios

Integrante de nómina personal

Cobro por boleta de honorarios

Sueldos definidos y similares

Retención por impuestos

Afecto a descuento previsional (ley 20.255 y 20.894)

 

Contrato definido

 

ÁREAS AFECTAS

Laboral

Regulado por: Leyes laborales

Estatutos administrativos (Trabajadores de administración pública

Código del trabajo

Previsional

Leyes obligatorias: Empleado y empleador

Tributaria

Pago de impuestos

Civil

Regulación de contratos

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