Técnicas de análisis de reemplazo
Enviado por yecsibel • 24 de Marzo de 2014 • Informes • 225 Palabras (1 Páginas) • 279 Visitas
Técnicas de análisis de reemplazo
La formulación de un plan de reemplazo juega un pap
el importante en
la determinación de la tecnología básica y proceso
económico de una
empresa, un reemplazo de activos apresurado o indeb
ido origina a la
empresa una disminución de su capital y por lo tant
o una disminución
de la disponibilidad del dinero para emprender proy
ectos de inversión
más rentables. Pero un reemplazo tardío origina exc
esivos costos de
operación y mantenimiento. Por esa razón una empres
a debe generar
políticas eficientes de reemplazo de los activos qu
e usa, no hacerlo
significa estar en desventaja respecto a las empres
as que si aplican y
refinan sus políticas de reemplazo.
La necesidad de llevar a cabo un análisis de reempl
azo surge a partir
de diversas fuentes:
Rendimiento disminuido
. Debido al deterioro físico, la capacidad
esperada de rendimiento a un nivel de confiabilidad
(estar disponible y
funcionar correctamente cuando sea necesario) o pro
ductividad
(funcionar a un nivel dado de calidad y cantidad) n
o está presente. Esto
por lo general da como resultado incrementos de cos
to de operación,
altos niveles de desechos y costos de reelaboración
, pérdida de ventas,
disminución de calidad y seguridad, así como elevad
os gastos de
mantenimiento.
Requisitos alterados
. El equipo o sistema existente no puede cumplir
con los nuevos requisitos de exactitud, velocidad u
otras
especificaciones. A menudo las opciones son reempla
zar por completo
el equipo, o reforzarlo mediante algún ajuste.
Obsolescencia
. Como consecuencia de la competencia internacional
y
del rápido avance tecnológico, los sistemas y activ
os actuales
instalados funcionan aceptablemente, aunque con men
or productividad
...