Tópicos Selectos De La Administración

Objetivo: Reconocer lo eficiente que es tener un buen control en tu empresa.

Procedimiento:

1. Abrí blackboard.

2. Leí lo indicado en la tarea y después busqué información.

3. Elaboré mis ideas en un borrador.

4. Desarrollé mi reporte.

Resultados:

Busca información en fuentes confiables como la Biblioteca Digital, sobre los medios de control de proyectos y su relación con la planeación de proyectos en empresas constructoras.

Elabora un reporte en el que des respuesta a los siguientes cuestionamientos:

1. Tipos de controles utilizados en la administración de proyectos.

• Control de información financiera

• Control estadístico

• Control presupuestario

• Control de costos • Control de productividad

• Control de calidad

• Control de procesos

• Control de procedimientos

2. Tipos de herramientas utilizadas en la planeación de proyectos de construcción.

• Graficas de Gantt

• Balance scorecard

• Diagramas de árbol

• Tableros de control

3. ¿Qué relación existe entre los medios de control y de planeación de proyectos?

Que todo te lleva al mismo resultado, la planeación de un proyecto te lleva a elaborar medios de control eficaces para poder salir adelante.

4. ¿Qué importancia tiene el control y la planeación de proyectos en empresas constructoras?

Es grandísima, mi padre fue parte de un proyecto de planeación de una de ellas y es un trabajo difícil. Desde la planeación de cuantas personas vas incorporar a trabajar a la empresa, hasta los que los van a contratar. Mantener el control de ella, sería lo más fácil con auditorías internas; se tiene que contar con líderes en todas las aéreas para que no haya problemas.

5. ¿Cómo afecta el desempeño organizacional la falta de control y planeación de proyectos de construcción?

Demasiado, porque es un procedimiento estructural y sistemático para medir, evaluar e influir sobre los atributos, comportamientos y resultados relacionados con el trabajo, así como el grado de absentismo, con el fin de descubrir en qué medida es productivo el empleado y si podrá mejorar su rendimiento futuro.

También imagina que eres el gerente de proyectos en CAPUFE Caminos y puentes federales. Investiga el giro del negocio y acorde a éste contesta:

• ¿Qué herramientas de control te servirían en la administración y control de proyectos de construcción?

o Análisis económico.

o Análisis financiero.

o Análisis patrimonial

o Auditoría interna

o Auditoría operativa

• ¿Cómo aplicarías el EVA y el ROI en los proyectos

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