Valuacion De Puesto

El salario es una retribución económica que se le da a un obrero o trabajadores por un trabajo dentro de una relación obrero patronal.

El salario se fija por tiempo, obra, comisión, a precio alzado.

Los objetivos del salario son conseguir personal calificado (suficiente para conseguir personal calificado y competir en el mercado laboral), garantizar la igualdad en la empresa(igual dad de salarios entre trabajadores de la misma empresa en sus puestos y con respecto a otras empresas), retener y fidelizar a los empleados(correcta política de salarios), conseguir un buen desempeño en el trabajo(pago en función del puesto y responsabilidades) Debe cumplir con la legalidad como por ejemplo: Art. 90LFt ,salario mínimo, Art.82y 20LFT, concepto de salario.

La clasificación de los salarios se resume en:

Moneda: moneda de curso legas

Especie (Art231): en servicios, productos, habitación, etc. .

Pago mixto: parte en moneda y en especie

Nominal: pacto contractual

Real: capacidad de compra de dicho salario

Destajo: unidades producidas

Por tiempo: límite determinado

Por obra: se asigna por el trabajo mismo

Mínimo legal: fijado por decreto

En aspectos económicos el trabajo no puede ser tratado como mercancía porque tiene parte del esfuerzo de la persona humana, moralmente busca objetividad, igualdad, juridicidad, alteridad y administrativamente depende de la actitud, cooperación, y el estado de la relación obrero-patronal.

Los factores en la determinación del salario son el puesto (proporción entre remuneración e importancia del puesto), la eficiencia (eficiencia, rendimiento, productividad) .

Ahora bien la valuación de puesto se auxilia de técnicas especiales para determinar el valor individual de un puesto dentro de la empresa en relación con los demás puestos; pero previamente se debe hacer un análisis del puesto, tanto sus responsabilidades y las actividades que el puesto requiere.

Los principales objetivos de la valuación de puesto son:

• Jerarquización apropiada del puesto

• Jerarquización de los salarios

• Estructura de salarios y establecimiento de políticas

• Posición de un trabajo nuevo

• Base para la fijación de salarios

• Base para el establecimiento de salarios e incentivos

• Ajustes permanentes del salario

Los métodos de valuación de puesto son:

1. Método de gradación previa o clasificación.

Realiza un análisis previo del puesto con lo cual se establecen las categorías de acuerdo a las categorías, posteriormente se asigna a cada puesto un grado. La descripción que más se acerque a la descripción de puesto determina la graduación o clasificación. Garantiza que los colaboradores

2. Método de alineamiento o valuación por series.

Usa la técnica numérica, de promedios, es decir, el alineamiento final de los puestos para asignar el salario, será el resultado de `promediar los números de orden que cada miembro del comité haya asignado a cada uno de los puestos en cuestión.

1) integración de un comité(asignación de un puesto en número y promediarlo)

2) Nombramiento

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