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Adecuación de la estrategia a la situación específica de la organización


Enviado por   •  7 de Junio de 2016  •  Documentos de Investigación  •  336 Palabras (2 Páginas)  •  516 Visitas

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REPÚBLICA DOMINICANA

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS, SANTO DOMINGO

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Actividad I

 Adecuación de la estrategia a la situación específica de la organización

Asignatura

Gerencia Estratégica II

 

Participante

Isabel Crisóstomo

12-1620

 

                   

Facilitador

Maria Camarena

Santo Domingo, R.D.

Enero 2016

Tarea I

  1. 1- Lectura del capítulo 8 del libro Administración Estratégica, Teoría y Casos, de los autores Thompson, Strickland y Gamble.
  2. Realización de los ejercicios de las páginas 264 y 265.  
  • En caso de que su empresa tuviese la oportunidad de diversificarse en otros productos o negocios de su elección, ¿optaría por una diversificación relacionada, no relacionada, o una combinación de ambas?

Optaríamos por una diversificación relacionada por todos los recursos con los que podemos contar, es decir puede existir un encaje estratégico; además se pueden explotar las ventajas competitiva que surgen de las relaciones entre sus distintas actividades empresariales.  Cuando hablamos de recursos nos referimos a lo financiero, humano, tecnológicos y a las capacidades que pueden compartirse entre áreas de negocios.

 

  • ¿Qué recursos y capacidades específicos posee su empresa que hagan que sea atractivo diversificarse en negocios relacionados? Indique las clases de beneficios de correspondencia estratégica se captarían al transferir esos recursos y capacidades competitivas a los recién adquiridos negocios relacionados.

Tiene competencias esenciales como son:

  • Habilidades directivas para dirigir el o los negocios adquiridos.
  • Capacidad  económica que puede ser compartida con una nueva división.
  • Recursos para compartir como tecnología instalaciones, actividades funcionales, mercado de distribución, etc.
  • Practica de administración de recursos humanos
  • Servicios de contabilidad.
  • Sistema de informática

  • Si su empresa optó por una estrategia de diversificación relacionada, ¿en qué industria o categorías de productos puede diversificarse que le permitan obtener economías de alcance? Mencione al menos dos o tres de estas industrias o categorías de productos, e indique las clases específicas de ahorros de costos que se acumularían al entrar en cada una.

En la categoría que se diversificaría seria en el área de salud e imagen diagnostica.

 

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