¿Cuáles consideras las mejores estrategias para gestionar el talento de los miembros del equipo?

¿cuáles consideras las mejores estrategias para gestionar el talento de los miembros del equipo? Argumenta tu respuesta e involucra en ella el tema del coaching y el mentoring.

Las empresas deben estar abiertas al cambio, anteriormente era el área de Recursos Humanos quienes tenían la tarea de atraer talento, ofrecer prestaciones económicas y capacitar al personal para realizar un trabajo específico. Actualmente se ha migrado del modelo tradicional de recursos humanos a la Gestión de talentos.

DIFERENCIAS ENTRE RECURSOS HUMANOS VRS. ÁREA DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

RECURSOS HUMANOS

ÁREA DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

Las personas son una parte más de la empresa (mano de obra)

Las personas son colaboradoras (inteligencia y talento)

Los empleados son sustituibles

Sin las personas muchos de los procesos de la organización serían prácticamente imposibles

Rigidez organizacional

Se administra en conjunto con las personas

Información secreta, los acuerdos se toman por jerarquías únicamente

Información abierta, los acuerdos involucran todas las áreas

Capacitación por jerarquías y es exclusiva para realizar ciertas tareas.

Capacitación general y es guiada para obtener resultados personales y empresariales (plan de vida)

Uso exclusivo de TIC´s y TAC´s

Inclusión de las TIC´s y TAC´s para capacitación y comunicación

Todos los puntos anteriores son esenciales para una buena gestión de talentos considero que el Reclutamiento ha sido el que más cambios ha tenido y es el que engloba los demás puntos; anteriormente uno buscaba trabajo basándose en el salario y ubicación. Actualmente lo realiza uno por la imagen del empleador (Employer Branding); los empleados son la voz de la empresa ya que se sienten comprometidos y motivados y son fieles a la “marca”, dos empresas que tienen un excelente Employer Branding son Netflix y Google.

Estas empresas han logrado transformar el concepto de empleado a talento humano a través de la aplicación de programas de capacitación e inclusión en todas sus áreas por medio de un liderazgo participativo utilizando el coaching y el mentoring dichos fines.

El coaching es el proceso por el cual te desarrollas personalmente para llegar a un objetivo pasando del punto A al punto B; es decir, no va hay un avance mayor al especificado como meta inicia y el coach no es especialista en el área.

El mentoring es el proceso por el cual el mentor ofrece formación impartiendo conocimientos o destrezas que obtuvo a través de su trabajo o estudio y lo transmite a través del ejemplo y demostración a la persona que tiene a su cargo e implica un plan de vida.

Considero

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