DESAFIOS DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL

Unidad 1.- Desafíos de la administración de personal.

Introducción: En la actualidad es necesario adoptar los enfoques que sean más convenientes en el tratamiento de los recursos humanos. La bibliografía revisa diferentes enfoques de la administración de los recursos humanos que puedan atender las necesidades actuales de las empresas en estos tiempos de retos críticos por los que estamos pasando en nuestro país en que el cambio es lo más estable. Este estudio es de gran utilidad para entender y mejorar en la gestión del talento humano.

1.1.- Describe, de manera sintética los desafíos del entorno del siglo XXI que sufren las organizaciones y los departamentos de recursos humanos.

R.- La explosión demográfica, la contaminación ambiental, proporcionar alimentos a sectores desprotegidos de la población, proporcionar empleos adecuados los jóvenes que se integran a la economía; Los cambios acelerados: telecomunicaciones y sistemas de información más eficiente; deterioro del medio ambiente, crecimiento económico desigual; Incremento de la competencia e innovación de productos y servicios Creación de tratados estratégicos internacionales.

Los departamentos de recursos humanos tienen como principal desafío ayudar a las organizaciones a mejorar su eficacia y eficiencia. Mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social.

1.2.- Explica y comenta qué se entiende por capital intelectual o humano en las organizaciones de trabajo, cuál es el principal desafío que en la actualidad enfrentan las empresas.. y qué factores intervienen para incrementar su productividad.

R.- El capital intelectual o humano son los recursos humanos de las empresas. Son el capital primordial de las organizaciones. Son las personas que están encargadas de llevar a cabo los avances, logros y errores, por lo tanto, no resulta exagerado afirmar que constituyen el capital más preciado. Las empresas se han preocupado por modernizar sus procesos en cuanto al reclutamiento, selección y capacitación de su personal. Su búsqueda es la mejora de la economía y requieren ser competitivas. Deben tener políticas de que incluyen las la importancia de los Recursos Humanos para sostener sus principios de calidad.

1.3.- Realiza un esquema donde menciones y describas brevemente cada uno de los desafíos externos, los desafíos sociales y los desafíos corporativos.

Desafio Externos.-

Los desafíos de carácter externo se originan en factores como los cambios tecnológicos, económicos y culturales, y los generados por el sector público. Cada unos de estos factores influye en la forma en que la organización alcanza sus objetivos. Cambios económicos economía global mercados abiertos cambios políticos +disolución del bloque socialista estrategias agresivas de países como china y la india cambios culturales. cambios tecnológicos

Desafios Sociales cambios en la posición de la mujer migración de la fuerza de trabajo expansión o contracción demográfica +reducción progresiva del índice de natalidad, incremento acelerado del nivel educativo, mejora en la expectativa de vida he indicado- res generales de salud

Desafíos corporativos.- Estos derivan de que por lo general las organizaciones se plantean múltiples objetivos que no siempre armonizan entre sí. Los desafíos de carácter interno surgen de factores como los sindicatos. Cuando una organización tiene un sindicato activo, la capacidad y habilidad para conducir las negociaciones obrero-patronales asumen importancia vital.

1.4.- Comenta dando tu opinión acerca de los desafíos que enfrentan las áreas de administración de recursos humanos y la gestión del capital humano..

El departamento de recursos humanos debe responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización. Las condiciones tienen una gran influencia en el reclutamiento. Los cambios en la oferta y la demanda de trabajo, o sea las alternativas del mercado de trabajo, son un elemento de primera importancia en este campo. El mercado laboral o el mercado de empleo están conformado por las ofertas de trabajo o empleos hechos por las empresas. En esencia, lo definen las organizaciones y sus oportunidades de empleo. El mercado laboral puede segmentarse por sectores de actividades o por categorías, o por tamaños e incluso por regiones. Cada uno de éstos segmentos tiene sus características propias. Es muy difícil predecir los acontecimientos que se producirán en el entorno organizacional en un corto plazo y más aún en el largo plazo. Como factores externos se pueden considerar también las tendencias del mercado laboral del mundo.

Para lograr los objetivos intermedios 1.2, 1.3 y 1.4. Contesta los siguientes cuestionamientos argumentando con fundamento en lo leído en la bibliografía, tus respuestas.

1.- Qué similitudes encuentras entre los profesionales de Recursos Humanos y los gerentes de operaciones a los médicos que deben realizar un diagnóstico antes de tratar un paciente?.

R.- Ambos profesionales coinciden en:

Verificar que sus acciones sean adecuadas con sus resultados que sean también adecuados. Esto genera una información que sirve como realimentación para llegar a la posibilidad de éxito.

Requieren conocimientos profundos a fin de identificar las variables básicas, detectando amenazas permita prever problemas y tomar decisiones. Puede requerir cambios profundos en el proyecto

Sus beneficios no siempre se ven en el corto plazo, en ocasiones tienen que pasar algunos años.

2.- Da un ejemplo de trabajo o de un familiar que trabaje, que incluya cada una fases o etapas del Modelo de Diagnóstico para la Administración de los Recursos Humanos.

• . La empresa que se dedica a la fabricación de partes para automóvil requiere determinar los factores del medio ambiente: es decir, la definición del entorno macro envolvente de la organización tomando en cuenta las características de la actividad económica o rama a la cual pertenece la empresa, las acciones de gobierno que se emprenden en ese sector, el avance tecnológico, las cuestiones sociales y culturales, y sobre todo, las características y penetración en el mercado de los competidores. Identificar la misión y los objetivos institucionales.

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