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DOFA Fortalezas (F)


Enviado por   •  27 de Noviembre de 2012  •  263 Palabras (2 Páginas)  •  346 Visitas

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DOFA Fortalezas (F)

• nuestro valor agregado no ha sido implementado por la competencia

• contamos con tecnología de punta para el proceso de las frutas

• el producto es llamativo para el publico objetivo

• contamos con un portal electrónico para aumentar el nivel de participación de nuestro cliente Debilidad (D)

• somos mediana empresa lo que dificulta el progreso en el mercado

• tenemos el producto posicionado pero estamos cediendo terreno a las demás empresas

• no tenemos capacidad para aumento de personal y hacer el proceso masivamente

Oportunidad (D)

• la investigación del mercado nos permite descubrir nuevos nichos del mismo

• existen diversos canales que permiten la promoción del producto

• captación de clientes en reinauguración del producto

• posible compra de maquinaria para aumento en la producción Fortaleza- oportunidad (FO)

• impulsar la compra del producto fortaleciendo nuestra ventaja absoluta (valor agregado)

• saturar al cliente promocionando nuestro producto mediante publicidad tanto física como electrónica Debilidad-oportunidad (DO)

• lograr contactos con inversionistas potenciales interesados en negociar

• hacer pleno aprovechamiento de los recursos electrónicos y demás canales de comunicación para dar a conocer el producto

• realizar alianzas estratégicas con proveedores de maquinaria logrando una participación porcentual

Amenaza (A)

• cambios en el entorno

• crecimiento en plantas de producción de empresas rivales

• fallas en maquinaria impidiendo el normal funcionamiento de la empresa

Fortaleza-amenaza (FA)

• Lograr la captación masiva de clientes brindándole la posibilidad de estandarizar su propio estilo

• Atraer al cliente insatisfecho con promociones e incentivos

• Lograr el posicionamiento en el mercado como la mayor comercializadora de pulpa de frutas Debilidad-amenaza (DA)

• Lograr el reconocimiento de los clientes que no pueden acceder a los productos de marcas reconocidas

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