Estructura del cambio positivo

Ø Estructura del cambio positivo.

Habilidades fundamentales de dirección de las actividades requeridas para liderar eficazmente un cambio positivo.

Ø Establecer un clima de posición.

Las personas tienden a poner más atención a los fenómenos negativos que positivos.

Ø Condiciones necesarias

• Crear redes de energía positiva.

• Asegurar un clima de compasión, perdón y gratitud.

• Prestar atención a las fortalezas y al yo interno más fuerte.

Ø Crear la posición para el cambio

Los individuos deben de sentir una necesidad de cambio y entender su importancia y urgencia.

Ø Expresar una visión de abundancia

Visión de un futuro positivo, una condición floreciente y un legado a cerca del cual las personas tengan un interés apasionado.

Ø Principios para el proceso positivo del cambio

Ø Generar un compromiso a la visión

Forma de generar el compromiso con una visión:

Ø Institucionalizar la visión

Asegurar que el cambio positivo gane tal impulso que no pueda ser revertido.

El objetivo es asegurar que si el líder se va, el cambio positivo continuara debido al ímpetu sostenible que ha puesto en su lugar.

Ø Institucionalizar los cambios positivos

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