Incentivos

INTRODUCCION

El incentivo es la forma en que se logra que una persona se vea motivada a alcanzar las metas y objetivos y a cambio recibir una recompensación por llevar a cabo el trabajo realizado.

Todas las empresas pasan por momentos difíciles y los empleados por ende tienden a versen afectados y a no aceptar la problemática de las mismas, las motivaciones económicas como no económicas son una solución viable para incentivar a los empleados ayudando a concientizarse, dar un sentido de pertenencia, compromiso y pasión por las actividades diarias fortaleciendo el crecimiento, nivel de productividad y utilidades de la compañía.

El propósito de este trabajo es dar a conocer las posibles soluciones de problemas que se vienen dando en la compañía comercializadora PAIROS, con los empleados y se demostrara que una de las variables importantes en una compañía es los incentivos que se les de a los empleados que los motiva a trabajar y a incrementar su esfuerzo laboral.

CARACTERIZACION DE LA COMPAÑÍA

Pairos S.A. es una empresa Colombiana dedicada a la comercialización de diferentes tipos de papeles para grandes empresas del sector comercial, lleva 18 años en el mercado y ha sido líder en muchos proyectos con empresas públicas y privadas. En su nomina tiene 345 empleados de los cuales 300 están en la parte de producción y operativa con varios niveles y rangos salariales y los demás en la parte directiva, en los últimos tres meses la producción ha disminuido en un 80% los empleados no cumplen con las tareas asignadas y ha quedado, mal con varios clientes, llegando al punto de cancelación de varios contratos. Pairos se ha asesorado con varios consultores y amigos cercanos a los propietarios y aducen que los trabajadores no se sienten identificados con la empresa y que su motivación ha disminuido significativamente

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Conocer el nivel de percepción de los empleados de la parte productiva, operacional y directiva de la Comercializadora Pairos S.A acerca de los incentivos, saber cuales consideran importantes y cuales satisfacen sus necesidades para implementarlos de acuerdo a las labores asignadas.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Conocer si la compañía, requiere implementar incentivos en sus empleados para que la compañía salga de la crisis que esta viviendo.

Analizar el tipo de incentivos que los empleados desean de acuerdo a sus necesidades y que es lo que realmente les gustaría que la empresa les otorgara.

Analizar los diferentes problemas que se vienen dando en la compañía a causa de falta de incentivos.

Identificar la relación que existe entre la motivación y el desempeño de los empleados frente al incentivo

Establecer que las satisfacciones en el trabajo tiene notable influencia en el buen funcionamiento de la compañía si tenemos en cuenta las motivaciones dadas a los empleados llamados incentivos.

MARCO TEORICO

El movimiento de la administración científica inició el auge de los sistemas de incentivos financieros al proporcionar estándares objetivos de desempeño mediante los cuales pudiera medirse y retribuirse la productividad del empleado. Frederick W. Taylor tenía la convicción de que los empleados podrían aplicar una mayor esfuerzo si se les pagaba un incentivos financiero basado en el número de unidades que producían.

El sistema de Taylor pronto fue seguido por otros, que llevaron los nombres de los líderes en el campo administrativo como Gantt, Emerson, Halsey, Rowan y Bedaux.

Pero no solo esta el incentivo financiero para de acuerdo con la teoría de Stacy Adams, tratar con equidad a la gente es una fuente de motivación; esto

...