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Psicologia Organizacional


Enviado por   •  17 de Octubre de 2013  •  258 Palabras (2 Páginas)  •  315 Visitas

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TRABAJO COLABORATIVO I

PRESENTADO POR:

YURIBEL CASTRO MORA

COD. 1118122481

TUTORA: LUZ ENID GOMEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTE Y A DISTANCIA

PPSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

CEAD: YOPAL CASANARE

2013

DESCRIPCION GENERAL

EMPRESA GRANDELCA S.A

ESTRUCTURA Organizacional: Es el marco en el que se desenvuelve la empresa de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas para el logro de los objetivos planteados.

PLANTA DE EMPLEADOS - Secretaria.

- Salud Ocupacional

- Tesorero

- Secretaria del departamento de compra.

- Vendedor

- Secretario del departamento de mercadeo.

- Mercadería.

- Jefe de secamiento.

- (5) Auxiliares de secamiento.

- Auxiliar almacenista.

- (3) Auxiliares de molino.

- (5) Auxiliares de empaque.

- Operador.

- Conductor.

- Auxiliar mantenimiento.

- Auxiliar eléctrico.

- HSEQ

NIVELES JERARQUICOS U ORGANIZACIONALES  Gerente comercial.

 Administración plata.

 Departamento de contabilidad.

 Departamento de compra.

 Departamento de mercadeo.

 Departamento de producción.

 Departamento de logística.

 Departamento de mantenimiento.

 Departamento de HSEQ.

ORGANIGRAMA

HISTORIA Empresa orgullo de la industria casanareña y Boyacense fue en 1984 por iniciativa de dos socios que se constituyó como sociedad de hecho, con un pequeño molino en la sede que funciona actualmente. En marzo de 1988 con la vinculación de un nuevo socio, se construyó como sociedad de responsabilidad limitada; ese año incursiono en el mercado del arroz empaquetando con sus marcas.

VISION El futuro de la empresa en un período de 5 años, se basará en cinco pilares:

-Tener colaboradores que apoyen en todo sentido el crecimiento de la empresa.

-Vender tres veces más el nivel de ventas de 2009.

-Generar utilidades de acuerdo al incremento de ventas.

-Ser un jugador importante en la industria del arroz nacional e internacionalmente.

-hacer de GRANDELCA S.A. el ejemplo a seguir por otras empresas.

MISION Producción, industrialización y comercialización de granos a través del uso sistemático de nuevas tecnologías e insumos de alta calidad, bajo el objetivo primordial de posicionar nuestros productos en el mercado como sinónimo absoluto de calidad, funcionalidad y competitividad.

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