Tarea De Reconocimiento Psicologia Organizacional

TAREA DE RECONOCIMIENTO

PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

PRESENTADA POR:

SANDRA LILIANA BERMEO DELGADO

CÓDIGO: 41170633

PRESENTADA A:

LYLIAM DEL ROSARIO GOMEZ SILVA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA A DISTANCIA ( UNAD)

CEAD PITALITO HUILA

2013

INTRODUCCIÓN

La Psicología Organizacional se desarrolló a partir del movimiento de la relaciones humanas en la organizaciones pone más interés en el empleado que la Psicología Industrial; la cual se ocupa de entender el comportamiento y de fortalecer el bienestar de los empleados en su lugar de trabajo. Los principales temas que cubre son: la motivación, eficiencia y el desempeño de los empleados, la felicidad y bienestar de los empleados.

¿Qué entiende por trabajo colaborativo?

El trabajo colaborativo es cuando nos reunimos un grupo de personas a realizar una actividad o tarea ya sea personalmente o por un espacio donde se dejan aportes individuales y cuando se terminan los aportes de todos, un solo compañero o entre el grupo se consolida un trabajo final para dar por terminado el trabajo colaborativo.

¿Cuándo se da inicio al trabajo colaborativo: al inicio, al final o en el intermedio de las fechas indicadas?

El trabajo colaborativo siempre se da comienzo al inicio de las fechas programadas ya que si se empieza al intermedio o al final no se tendrá la misma calificación porque los compañeros ya van a tener el trabajo adelantado o terminado.

¿Se compromete con el grupo a trabajar desde el inicio, cuál sería su rol, sustente?

Me comprometo a trabajar con el grupo desde el inicio con mi rol de vigía de tiempo indicando las fechas de inicio y de finalización del trabajo colaborativo.

3. Indique los nombres, direcciones, correos, teléfonos de sus compañeros de grupo.

CONCLUSIONES

En conclusión La Psicología organizacional apoya estos procesos dado que posee la concepción de cómo se desarrollan los procesos psicológicos, humanos y organizacionales y relacionales que se generan en una organización. Conocer las herramientas, teorías, técnicas y la forma de desarrollar e implementar mecanismos permite que se cubran una serie de demandas internas de las empresas y se apoye en forma efectiva el proceso de adaptación y desarrollo tanto de las personas como de las relaciones y la estructura

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