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Carácter: sé un pedazo de roca


Enviado por   •  1 de Junio de 2012  •  Tutoriales  •  8.773 Palabras (36 Páginas)  •  1.267 Visitas

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INTRODUCCION

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CARÁCTER:

SÉ UN PEDAZO DE ROCA

El liderazgo es la capacidad y voluntad de conducir a hombres y mujeres a un

propósito común y a un carácter que inspire confianza.

Nunca niegues tu propia experiencia y convicciones por mantener la paz y la calma.

La forma en que un líder trata con las circunstancias de la vida dice mucho de su carácter. La

crisis no necesariamente forma el carácter, pero sí lo revela. La adversidad es el cruce de dos

caminos donde una persona tiene que elegir uno de los dos: carácter o compromiso. Cada vez que

escoge el carácter, la persona se vuelve más fuerte, aun cuando esa elección traiga consecuencias

negativas. Como escribió el ganador del Premio Nobel Alexander Solzhenistsyn, «El sentido de

la existencia terrestre descansa, no en la forma en que hayamos desarrollado el pensamiento en

función de la prosperidad, sino en el desarrollo del alma». El desarrollo del carácter es el centro

de nuestro desarroCarácter es más que hablar

Cualquiera puede decir que tiene integridad, pero la acción es el indicador real del carácter. Tu

carácter determina quién eres. Lo que eres determina lo que ves. Y lo que ves determina lo que

haces. Es por eso que nunca se puede separar el carácter de un líder de sus acciones. Si las

acciones e intenciones del líder están en constante oposición, entonces mira a su carácter para

encontrar el porqué.

2. El talento es un don, pero el carácter es una elección, no solo como líderes sino como seres humanos.

¿Qué debemos saber sobre el carácter?

1. Carácter

Hay muchas cosas en la vida sobre las que no tenemos control. No podemos escoger a nuestros

padres. No podemos seleccionar el lugar ni circunstancias de nuestro nacimiento y crecimiento.

No podemos seleccionar nuestros talentos o nuestro coeficiente de inteligencia. Pero sí podemos

escoger nuestro carácter. En realidad, el carácter lo estamos creando cada vez que hacemos una

elección; evadir o confrontar una situación difícil, doblegarnos ante la verdad o mantenernos bajo

el peso de ella, tomar el dinero fácil o pagar el precio. A medida que vivimos y hacemos

decisiones, estamos formando nuestro carácter.

3. El carácter produce éxito duradero con las personas

El verdadero líder siempre hace participar a otras personas.(Como dice el proverbio sobre

liderazgo, si piensas que eres un líder y nadie te sigue, entonces estás solo dando un paseo.) La

gente no confía en líderes que saben que tienen grietas en sus caracteres.

4. Los líderes no pueden ir más allá de los límites de su carácter Steven Berglas, sicólogo de la Escuela de Medicina

de Harvard y autor de El síndrome del éxito , dice que la gente que alcanza grandes alturas pero

carece de un carácter sólido que los sostenga a través del estrés, van de cabeza al desastre. Él cree

que su destino está determinado por una o más de las siguientes características: arrogancia,

profundos sentimientos de soledad, una búsqueda destructiva de aventuras, o adulterio. Cada una

constituye un precio muy alto a pagar por un carácter débil.

REFLEXIONEMOS

Si crees que una de estas cuatro características que identifica Berglas te ha absorbido, tómate un

descanso. . No pienses que el valle en el que ahora estás pasará con el tiempo, con más dinero, o

con un aumento del prestigio. Las grietas no detectadas en el carácter solo se profundizan más y

se vuelven más destructivas con el tiempo.

Aun si no tienes conflictos con algunas de estas cuatro áreas debes de todos modos examinar

la condición de tu carácter. Pregúntate si normalmente tus palabras y acciones concuerdan.

Cuando dices que vas a terminar un trabajo, ¿siempre lo terminas? Si le dices a tu hijo que vas a

asistir a su recital o a su juego de pelota, ¿estarás allí? ¿Puede la gente confiar en tu apretón de

manos como si se tratara de cerrar un contrato?

Cuando guíes a otros en la casa, el trabajo, la comunidad, reconoce que tu carácter es tu más

importante posesión. G. Alan Bernard, presidente de Mid Park Inc., afirmó: «El respeto que se

merece el liderazgo requiere que la ética sea intachable. Un líder no solo está por encima de la

línea entre lo correcto y lo erróneo, sino que su posición debe ser bien clara en las “áreas

grises”».

CONVENCIMIENTO

Para mejorar tu carácter haz lo siguiente:

• Busca las grietas . Pasa algún tiempo reflexionando sobre las principales áreas de tu vida

(trabajo, matrimonio, familia, servicio, etc.), identifica cualquier aspecto que hayas pasado

por alto y en el que hayas transigido o que no hayas cumplido con la gente.

Anota cada caso que puedas recordar durante los dos últimos meses.

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