Funciones Gerenciales De La Informatica

República Bolivariana de Venezuela.

Ministerio del Poder Popular para la Defensa.

UNEFA.

Punto Fijo. Edo. Falcón.

Funciones Generales de la Informática.

Alumno:

Freddy Cesar Aranguren, 21.370.663.

Ing. En Sistemas “A”, Nocturno.

Funciones Generales de la Informática.

Desarrollada a finales de 1980, hasta mediados de los 90 y se ha convertido en uno de los estándares mundiales de factores más utilizados en la Gestión de Servicios computarizados. ITIL, Biblioteca de Infraestructura de Tecnologías de Información, es un escenario de trabajo de las mejores prácticas destinado a facilitar la entrega de servicios de TI (Tecnologías de la Información). ITIL es un extenso conjunto de procedimientos de gestión creados para facilitar a las organizaciones lograr la calidad y eficiencia en las operaciones de TI. Estos procedimientos cubren supuestos relacionados con la infraestructura, el desarrollo y las operaciones de TI.

• Su Importancia:

La informática ha pasado a ser una herramienta muy eficaces dentro del entorno laboral empresarial actual, desde mediados del siglo 20 han venido evolucionando los dispositivos necesarios para la creación de sistemas informáticos, es por ello que hoy día se hacen más favorables el uso las tic con el aumento de tecnología globalizada en estándares de información, así como los ciclos de vida de los sistemas que vienen a formar parte de la gestión en la creación de entornos sistemáticos.

• Niveles organizacionales dentro de la gerencia Informática:

1.- Información típica.

2.- Escenarios y pronósticos.

3.- Estrategias.

4.- Estadísticas.

5.- Datos de transacciones.

6.- Táctico o Supervisorio.

8.- Operativo o Transaccional.

• Principios de la Gerencia Informática:

1. Alinear los objetivos de IT con los objetivos estratégicos de la organización:

La finalidad de cualquier organización radica en el logro de los objetivos planteados, se necesita un líder que guié a la organización en el camino correcto hacia la realización de esos objetivos, en conjunto de cada gerencia de la organización.

2. Ajustar los objetivos a pequeñas metas para facilitar su realización:

Con base a los estudios realizados, se debe tomar en cuenta que una de las deficiencias por las que

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