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Administracion De Proyectos


Enviado por   •  26 de Noviembre de 2012  •  599 Palabras (3 Páginas)  •  385 Visitas

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CUAL ES LA SITUACION ACTUAL DEL ENTORNO

• Por cada 6 nuevos sistemas de software de gran escala que son puestos en operación, otros 2 son cancelados.

• 75% de los sistemas grandes tienen fallas de operación, o no funcionan como

se esperaba o no se usan.

• El 50% de los proyectos de desarrollo de software sobrepasan su calendario en más de la mitad del tiempo.

• 52.7% de los proyectos sobrepasan su costo inicial estimado en 189%.

• 31.1% de los proyectos son cancelados antes de que sean terminados

fundamentos

Un fundamento indispensable para gestionar adecuadamente los demás aspectos de este reto es acordar con precisión y claridad que se incluye en un proyecto.

Aprende herramientas y técnicas básicas de gestión de proyectos, de comunicación y negociación para una eficiente y práctica planeación, seguimiento y control del alcance de tus proyectos.

Dirigido a: líderes de proyectos, quienes colaboran en áreas de gestión de proyectos.

Duración: 10 horas virtual on line, en 4 sesiones de 2.5 horas cada una.

ETAPAS DE LA ADMINISTRACION

Fase 1: Inicio

¾Reconocimiento de que un proyecto

puede llevarse a cabo

¾Determinar lo que el proyecto debe

lograr

¾Definir la meta global del proyecto

¾Definir las expectativas generales de

los clientes, de la administración o de

los intersados

Fase 2: Planeación

¾ Perfeccionamiento del alcance del

proyecto

¾ Listado de tareas y actividades que

llevarán al logro de las metas del proyecto

¾ Secuencia de actividades

¾ Desarrollo de un calendario y

Presupuesto

Fase 3: Ejecución

¾Dirigir el equipo

¾Reunirse con los miembros del equipo

¾Comunicarse con los terceros

involucrados

¾Resolver los conflictos o problemas

que puedan surgir

Fase 4: Control

¾Vigilar las desviaciones del plan

¾Emprender acciones correctivas

¾Recibir y evaluar cambios en los

proyectos solicitados

¾Cambiar los calendarios del proyecto

¾Adaptar los niveles de recursos

¾Cambiar el alcance del proyecto

: Conclusión

¾Reconocimiento de logros y resultados

¾Cierre de las operaciones y dispersión

del equipo

¾Aprendizaje de la experiencia del

proyecto

¾Revisión del proceso y resultados

¾Redacción del informe final

Metodología de Administración de Proyectos

Lo que se necesita conocer para ejecutar proyectos en el entorno de negocios actuales.

Los proyectos

...

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