Asistencia móvil SOS CAR

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1 17-07-2013 Informe Final Proyecto SOS CAR Jefe de Proyecto

Prefacio

El siguiente documento tratar de describir todos los aspectos de la aplicación móvil SOS CAR como lo son la formulación y delimitación del problema de estudio, marco teórico, metodología de trabajo y especificación de Requerimientos. Estos puntos desarrollados por el equipo de trabajo CREOgroup.

En la formulación y delimitación del problema de estudio se encuentra la descripción general del proyecto y tiene por objetivo tener una perspectiva general de SOS CAR.

El marco teórico tiene el propósito de dar al proyecto teoría y sustentar el camino a seguir y con esto se permite respaldar el proyecto.

La metodología de trabajo que contiene la planificación que tiene por objetivo guiar el proceso de desarrollo del producto y establecer los compromisos en cuanto a actividades a realizar por el grupo de trabajo CREOgroup. También contiene la especificación de los requerimientos funcionales y no funcionales, además de guiar a los desarrolladores en la creación del producto SOS CAR.

CONTENIDO

Introducción 8

Cap. 1 Formulación y delimitación del problema de estudio 9

1.1 Descripción de la Organización 9

1.1.1 Antecedentes 9

1.1.2 Estructura Organizacional 10

1.2 Descripción del problema 10

1.3 Objetivos 11

1.3.1 Objetivo general 11

1.3.2 Objetivos específicos 11

1.4 Justificación 11

1.5 Ámbito 11

1.6 Alcance 11

Cap. 2 Marco Teórico 12

Cap. 3 Metodología de trabajo 14

3.1 Propuesta de solución 14

3.1.1 Alternativas 14

3.1.2 Evaluación 15

3.1.2.1 Factibilidad técnica 15

3.1.2.2 Factibilidad económica 20

3.1.2.3 Factibilidad Operativa 30

3.1.3 Solución propuesta 30

3.2 Beneficios de la solución 30

3.3 Matriz de Riesgo 31

3.4 Desarrollo técnico 31

3.4.1 Marco de desarrollo 31

3.4.1.1 Modelos de procesos 32

3.4.1.2 Estructura organizativa 32

3.4.2 Plan de Proyecto 33

3.4.2.1 Paquetes de trabajo 33

3.3.2.2 Dependencias 33

3.4.2.3 Calendario 35

3.5 Análisis 35

3.5.1 Descripción General 35

3.5.1.1. Perspectiva del Producto 35

3.5.1.2. Funciones del Producto 35

3.5.1.3. Características de los usuarios 36

3.5.1.4. Restricciones 36

3.5.1.5. Suposiciones y dependencias 37

3.5.1.6. Requisitos futuros 37

3.5.2 Especificación de Requerimientos 38

3.5.3 Modelo de procesos 43

3.5.4 Análisis de los Caso de usos 43

3.5.4.1Diagrama de Casos de uso 43

3.5.4.2 Diagrama de Actividades 46

3.5.4.3 Diagrama de datos 50

Conclusión 51

Anexos 52

Anexo 1 “Documentación de los Casos de Uso” 52

Índice de Figuras

Figura N° 1Estructura organizativa CREOgroup 10

Figura N° 2 Estructura Organizativa SOS CAR 32

Figura N° 3 Actividades Carta Gantt 33

Figura N° 4 Pert N°1 34

Figura N° 5 Pert N°2 34

Figura N° 6 Carta Gantt 35

Figura N° 7 BPMN SOS CAR 43

Figura N° 8 Caso de uso Buscar Servicios 43

Figura N° 9 Caso de uso Evaluar Taller Mecánico 44

Figura N° 10 Caso de uso Gestionar Cotizaciones 44

Figura N° 11 Caso de uso SOS CAR 45

Figura N° 12 Diagrama Actividad Servicio de Remolque 46

Figura N° 13 Diagrama de Actividad Publicar Servicios 46

Figura N° 14 Diagrama de Actividad Guardar taller mecánico como de confianza. 47

Figura N° 15 Diagrama de Actividad Comentar Taller Mecánico 47

Figura N° 16 Diagrama de Actividad Buscar Taller Mecánico 48

Figura N° 17 Diagrama de Actividad Buscar gasolinera más Cercana 49

Figura N° 18 Modelo de Datos SOS CAR 50

Índice de Tablas

Tabla N° 1 Características Solución A 15

Tabla N° 2 Características Servidor 16

Tabla N° 3 Software alternativa A 16

Tabla N° 4 Características Solución B 17

Tabla N° 5 características Servidor Solución B 18

Tabla N° 6 Software Alternativa B 18

Tabla N° 7 Características Solución B 19

Tabla N° 8 Características Servidor Solución B 20

Tabla N° 9 Software Alternativa C 20

Tabla N° 10 Costo de Hardware Alternativa A 20

Tabla N° 11 Costo de Software Alternativa A 21

Tabla N° 12 Costo de Recursos Humanos Alternativa A 21

Tabla N° 13 Costo Generales Alternativa A 21

Tabla N° 14 Costo Totales Alternativa A 21

Tabla N° 15 Costo de Hardware Alternativa B 22

Tabla N° 16 Costo de Software Alternativa B 22

Tabla N° 17 Costo de Recursos Humanos Alternativa B 22

Tabla N° 18 Costo Generales Alternativa B 23

Tabla N° 19 Costo Totales Alternativa B 23

Tabla N° 20 Costos Alternativa Escogida 25

Tabla N° 21 Valorización de la Inversiones del Proyecto 25

Tabla N° 22 Depreciación lineal de los Activos 26

Tabla N° 23 Determinación del Capital de Trabajo 26

Tabla N° 24 Costo de Recurso Humano 27

Tabla N° 25 Capital de Trabajo 27

Tabla N° 26 Razón Deuda Capital 27

Tabla N° 27 Flujo de Caja 28

Tabla N° 28 Recuperación del Capital 29

Tabla N° 29 Beneficios de la Solución 30

Tabla N° 30 Matriz de Riesgo 31

Tabla N° 31 Listado de Actividades 33

Tabla N° 32 Requisito “Buscar Gasolinera más Cercana” 38

Tabla N° 33 Requisito “Buscar Taller Mecánico” 38

Tabla N° 34 Requisito “Buscar Servicio de Remolque” 39

Tabla N° 35 Requisito “Revisar Servicios” 39

Tabla N° 36 Requisito “Revisar Comentarios” 40

Tabla N° 37 Requisito “Comentar Servicio de Taller” 40

Tabla N° 38 Requisito “Guardar taller mecánico como de confianza” 41

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