FORMULACION Y EVALUCION DE PROYECTOS

4.- INGENIERÍA DE PROYECTOS

Se entiende por ingeniería de proyecto, la etapa dentro de la formulación de un proyecto de inversión donde se definen todos los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto.

En el desarrollo de un proyecto de inversión a la ingeniería le corresponde definir:

– Todas las máquinas y equipos necesarios para el funcionamiento del establecimiento productivo.

– lugar de implantación del proyecto

– las actividades necesarias para el suministro de los insumos y de los productos

– los requerimientos de recursos humanos

– las cantidades requeridas de insumos y productos

•diseñar el plano funcional y material de la planta productora

•determinar las obras complementarias de servicios públicos

•definir los dispositivos de protección ambiental

•determinar gastos de inversión y costos durante la operación

•Planear el desarrollo del proyecto durante la instalación y operación. Es importante definir algunos conceptos básicos para poder realizar la ingeniería de proyecto.

4.1 TAMAÑO

La Determinación del Tamaño responde a un Análisis interrelacionado de una gran cantidad de variables de un Proyecto: Demanda, disponibilidad de insumos, Localización y plan estratégico comercial de desarrollo futuro de la Empresa que se crearía con el Proyecto, entre otras cosas.

Hay tres situaciones básicas del Tamaño que pueden identificarse respecto al Mercado:

• Aquella en la cual la cantidad demandada sea claramente menor que la menor de las unidades productoras posibles de instalar.

• Aquella en la cual la cantidad demandada sea igual a la capacidad mínima que se puede instalar.

• Aquella en la cual la cantidad demandada se superior a la mayor de las unidades productoras posibles de instalar.

Para medir esto se define la Función de Demanda con la cual se enfrenta el Proyecto en estudio.

Analizan sus Proyecciones futuras con el objeto de que el Tamaño no solo responda a una situación coyuntural de corto plazo, sino que se optimice frente al dinamismo de la Demanda.

El Análisis de la cantidad Demandada proyectado tiene tanto interés como la distribución geográfica del Mercado.

La disponibilidad de insumos, tanto humanos como materiales y financieros.

TAMAÑO Y MERCADO:

Este Factor está condicionado al Tamaño del Mercado consumidor, es decir al número de consumidores o lo que es lo mismo, la Capacidad de Producción del Proyecto debe estar relacionada con la Demanda insatisfecha.

El Tamaño propuesto por el Proyecto, se justifica en la medida que la Demanda existente sea superior a dicho Tamaño. Por lo general el Proyecto solo tiene que cubrir una pequeña parte de esa Demanda.

4.2 LOCALIZACIÓN Y DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA DEL SITIO DEL PROYECTO.

La Localización adecuada de la Empresa que se crearía con la aprobación del Proyecto puede determinar el éxito o fracaso de un negocio. Por ello, la decisión de donde ubicar el Proyecto obedecerá no solo a criterios Económicos, sino también a criterios estratégicos, institucionales, e incluso, de preferencias emocionales. Con todos ellos, sin embargo, se busca determinar aquella Localización que maximice la Rentabilidad del Proyecto.

FACTORES QUE INFLUYEN EN LA LOCALIZACIÓN

Las Alternativas de instalación de la Planta deben compararse en Función de las Fuerzas Ocasionales típicas delos Proyectos.

Una clasificación concentrada debe incluir por lo menos los siguientes Factores Globales:

• Medios y costos de transporte.

• Disponibilidad y costo de mano de obra.

• Cercanía de las Fuentes de abastecimiento.

• Factores Ambientales.

• Cercanía del Mercado.

• Costo y disponibilidad de terrenos.

• Topografía de suelos.

• Estructura impositiva y legal.

• Disponibilidad de agua, energía y otros suministros.

• Comunicaciones.

• Posibilidad de desprenderse de desechos.

• La tendencia de Localizar el Proyecto en las cercanías de las Fuentes de materias primas, por ejemplo, depende del costo de transporte. Normalmente, cuando la materia prima es procesada para obtener productos diferentes, la Localización tiende hacia la Fuente de insumo; en cambio, cuando el Proceso requiere variados materiales o piezas para ensamblar un Producto Final, la Localización tiende hacia el Mercado. Respecto a la mano de obra, la cercanía del Mercado laboral adecuado se convierte con frecuencia en un Factor predominante en la elección de la Ubicación, y aún más cuando la Tecnología que se emplee sea intensiva en mano de obra. Sin embargo, diferencias significativas en los niveles de remuneración entre Alternativas de Localización podrían hacer que la consideración de este Factor sea puramente.

Factores denominados genéricamente ambientales:

• La Tecnología de los Procesos puede también en algunos casos convertirse en un actor prioritario de Análisis, esto si requerirá algún insumo especifico en abundancia. Existen además una serie de Factores no relacionados con el Proceso Productivo, pero que condiciona en algún grado la Localización del Proyecto.

• La Disponibilidad y Confiabilidad de los Sistemas de Apoyo.

• Las Condiciones Sociales y Culturales.

• Las Consideraciones Legales y Políticas.

4.3 MATERIAS PRIMAS

Se refiere a la provisión de materias primas o insumos suficientes en cantidad y Calidad para cubrir las necesidades del Proyecto durante los años de vida del mismo. La fluidez

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