Proyecto final 1 iacc TECNOLOGÍA APLICADA A LA ADMINISTRACIÓN
Enviado por Antonio Castillo Díaz • 26 de Agosto de 2015 • Documentos de Investigación • 1.446 Palabras (6 Páginas) • 960 Visitas
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INFORME COMPARATIVO DE SUELDOS POR SUCURSAL
Objeto de estudio: cargo de director
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Análisis de tabla
Departamento | (Todas) | ||||||
Sueldos por Departamento | |||||||
Administrativo | Asistente | Director | Ejecutivo | Vendedor | Total general | ||
Arauco | $ 2.617.950 | $ 953.250 | $ 2.868.120 | $ 1.376.400 | $ 934.650 | $ 8.750.370 | |
Las Condes | $ 1.762.350 | $ 911.400 | $ 2.278.500 | $ 781.200 | $ 641.700 | $ 6.375.150 | |
Norte | $ 1.134.600 | $ 3.166.650 | $ 1.070.430 | $ 3.138.750 | $ 2.131.560 | $ 10.641.990 | |
Oeste | $ 1.833.960 | $ 930.000 | $ 2.921.130 | $ 1.701.900 | $ 689.130 | $ 8.076.120 | |
Sur | $ 2.112.030 | $ 948.600 | $ 2.961.120 | $ 1.790.250 | $ 1.841.400 | $ 9.653.400 | |
Vespucio | $ 316.200 | $ 1.743.750 | $ 1.227.600 | $ 2.223.630 | $ 1.799.550 | $ 7.310.730 | |
Total general | $ 9.777.090 | $ 8.653.650 | $ 13.326.900 | $ 11.012.130 | $ 8.037.990 | $ 50.807.760 | |
Tal y como se logra apreciar en la tabla generada, el cargo de director es el que mayor remuneración en la mayoría de las sucursales de la empresa debido a que los salarios deben fijarse de acuerdo al cargo, la persona que desempeña el cargo, a la empresa y en cuanto a los factores externos de la empresa. En nuestra empresa consideramos los siguientes factores:
- Cargo: Debe saberse que se hace en el cargo, como se hace, cuando se hace, porque se hace, para que se hace y donde se hace.
- La persona: Se considera el desempeño y el tiempo que ha laborado en el cargo
En nuestra empresa los directores que más ganan son los de Sucursal Sur; en comparación a los que menor cantidad de remuneración reciben, estos son los directores de la Sucursal Norte; esto es debido solamente al buen funcionamiento, ventas y manejo de las sucursales en su sector ,haciendo de esta manera la diferencia en comparación a las otras sucursales y sectores, En nuestra empresa el objetivo de la compensación salarial es necesario para crear un sistema de recompensas equitativo para la organización y los empleados, adoptando un complejo sistema de recompensas y castigos para mantener a nuestros empleados dentro de comportamientos esperados; recompensando (mediante esfuerzo positivo), los comportamientos que se consideran adecuados, y castigan los comportamientos inadecuados.
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