Tesis De Herramienta De Administración De Proyectos

UNIVERSIDAD PARA LA COOPERACION INTERNACIONAL

(UCI)

PLAN DE GESTIÓN DE PROYECTOS PARA EL DESARROLLO DE UN SOFTWARE DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS BASADO EN ESTÁNDARES INTERNACIONALES .

ING. JOHAN ANDRÉS ALEMÁN ROJAS

PROYECTO FINAL DE GRADUACION PRESENTADO COMO REQUISITO

PARCIAL PARA OPTAR POR EL TITULO DE MASTER EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

San José, Costa Rica

Abril 2012

UNIVERSIDAD PARA LA COOPERACION INTERNACIONAL

(UCI)

Este Proyecto Final de Graduación fue aprobado por la Universidad como

Requisito parcial para optar al grado de Máster en Administración de Proyectos

__________________________

Se debe anotar el nombre

Ing. Edgar A. Ugalde Saborío, M.Sc. PMP

_________________________

Se debe anotar el nombre

LECTOR No.1

__________________________

Se debe anotar el nombre

LECTOR No.2

________________________

Se debe anotar el nombre

Johan Andrés Alemán Rojas

DEDICATORIA

AGRADECIMIENTOS

INDICE

HOJA DE APROBACION ii

DEDICATORIA iii

AGRADECIMIENTO iv

INDICE v

INDICE ILUSTRACIONES vii

INDICE CUADROS viii

RESUMEN EJECUTIVO ix

1. INTRODUCCION 1

1.1. Antecedentes 1

1.2. Problemática. 2

1.3. Justificación del problema 3

1.4. Supuestos 4

1.5. Restricciones 5

1.6. Objetivo general 5

1.7. Objetivos específicos. 6

2. MARCO TEORICO 7

2.1 Marco referencial 7

2.1.1 Definición de PMBOK® 7

2.1.2 Definición de SCRUM 7

2.1.3 Definición de Software 8

2.2 Teoría de Administración de Proyectos 10

2.2.1 Definición de Proyecto 10

2.2.2 Definición de Administración de Proyectos 10

2.2.3 Definición de Ciclo de vida del Proyecto. 11

2.2.4 Grupos de Procesos de la Administración de Proyectos 11

2.2.5 Áreas de Conocimiento de la Administración de Proyectos 12

2.3 Software de Administración de Proyectos. 18

2.3.1 Tipos de Software para Administración de Proyectos. 18

3. MARCO METODOLOGICO 20

3.1 Fuentes de Información 20

3.1.1 Fuente Primaria 20

3.1.2 Fuente Secundaria 20

3.1.3 Fuentes Documentales 21

3.2 Métodos de Investigación 23

3.3 Herramientas 25

3.4 Entregables 29

4. DESARROLLO 30

4.1 Plan de Gestión del Alcance 30

4.1.1 Lista de Requerimientos. 30

4.1.2 Matriz de Trazabilidad. 30

4.1.3 Enunciado del Alcance del Proyecto. 30

4.1.4 Estructura detallada de Trabajo. 30

4.1.5 Diccionario de la estructura detallada de Trabajo 30

4.1.6 Verificación del Alcance del Proyecto. 30

4.1.7 Control del Alcance del Proyecto. 30

4.2 Plan de Gestión del Tiempo 30

4.2.1 Lista de Actividades 30

4.2.2 Diagrama de Red 30

4.2.3 Estimación de Recursos. 30

4.2.4 Estimación de Duración de Actividades. 30

4.2.5 Cronograma del Proyecto 30

4.2.6 Control del tiempo del Proyecto 30

4.3 Plan de Gestión del Costo 30

4.3.1 Estimación del Costo de las Actividades. 30

4.3.2 Presupuesto del Proyecto. 30

4.3.3 Control del Presupuesto del Proyecto. 30

4.4 Plan de Gestión de Comunicación 31

4.4.1 Identificación de Stakeholders 31

4.4.2 Matriz de Comunicación. 31

4.4.3 Estructura de Reuniones. 31

5. CONCLUSIONES 32

6. RECOMENDACIONES 33

...