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Administracion De La Cadena De Suministro


Enviado por   •  18 de Septiembre de 2012  •  369 Palabras (2 Páginas)  •  896 Visitas

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A continuación, se dará a conocer cuál es el significado de la cadena de suministro, partiendo de esta podremos dar a conocer como Toyota una empresa que lleva a cabo su enfoque de solución de problemas y mejora continua es traído a otro nivel, ya que aprende de sus inconvenientes, los corrige y los trasmite a otras empresas como una experiencia de solución.

La cadena de suministro comprende la planificación de las actividades involucradas en la búsqueda, obtención y transformación de los productos, permite una gestión segura que a través de los flujos de información, mejora el servicio al cliente y de la cadena de valor. Como decía anteriormente Toyota es bien conocida por utilizar un enfoque innovador ya que beneficia colectivamente a todos los actores de la cadena de suministros y partiendo de sus errores haya soluciones y las pone en conocimiento para que proporcione una oportunidad de aprendizaje en otras empresas, esta utiliza el esquema v4L que consiste en el equilibrio de los parámetros que son clave para su empresa en la cadena de suministro, como lo son el ofrecer variedad de productos, velocidad en el flujo de productos, variabilidad de resultados contra lo planeado y la visibilidad de los procesos para facilitar el aprendizaje, hay que resaltar que cualquier empresa que este en desarrollo debe escoger adecuadamente esos parámetros que la van a presidir durante su existencia, por eso es de cuidado su elección, ya que con esto pueden llegar a optimizar de manera trascendental la mejora continua que lleva Toyota y un mejor rendimiento en su cadena de suministro. Toyota lleva a cabo un nivel de aprendizaje hábil y escalonado en sus tareas, ya que tiene métodos que lo hacen cada vez mejor y explicados de maneras sencillas. Como ya se han escogido una serie de parámetros que son la variedad, velocidad, variabilidad y visibilidad, estas son los que se van a combinar a lo largo de toda la administración de la cadena de suministros, y es fundamental para tener un equilibrio en los procesos. Es una buena estrategia en cuanto a su cadena de suministros la que ha estado tomando esta empresa ya que la hace cada día ser más exitosa.

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