Admon Salarios

TRABAJO COLABORATIVO 2

332574_95 – ADMINISTRACION DE SALARIOS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA- UNAD

PROGRAMA INGENIERÍA INDUSTRIAL

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA

BOGOTÁ

2014

Utilizando el método de gradación Mercer, para la valuación de cargos, es necesario utilizar la siguiente tabal de puntos:

GRADO PROGRESION

Más bajo (A) 0

B 1

C 2

D 4

E 7

F 10

G 14

Los parámetros que vamos a evaluar son:

• Conocimientos

• Responsabilidades

• Condiciones de trabajo

CONOCIMIENTOS

CARGOS/ FACTORES TEORICO IDIOMAS EXPERIENCIA ENTRENAMIENTO

DEPARTAMENTO DE OPERACIONES

GERENTE G F G G

AISTENTE F E F F

SUPERVISOR G F G F

SECRETARIA F E D E

OPERARIO A A D F

RESPONSABILIDADES

CARGOS/FACTORES ANALISI DE SITUACIONES TOMA DE DECISIONES CONTACTO O RELACIONES SUPERVISION IMPACTO DE RESULTADOS AUTONOMIA

DEPARTAMENTO DE OPERACIONES

GERENTE G G F G G G

ASISTENTE E B C D F C

SUPERVISOR F E D G G E

SECRETARIA C A B C C A

OPERARIO A A B A G A

CONDICIONES DE TRABAJO

CARGOS / FACTORES ESFUERZO FISICO CONDICIONES RIESGOS

DEPARTAMENTO DE OPERACIONES

GERENTE B A A

ASISTENTE B A A

SUPERVISOR C A C

SECRETARIA C A A

OPERARIO G F G

De acuerdo a la puntuación se tienen los siguientes resultados:

RESULTADOS

CARGO CONOCIMIENTO RESPONSIBILIDADES CONDICIONES DE TRABAJO TOTAL

GERENTE 52 80 1 133

ASISTENTE 37 26 1 64

SUPERVISOR 48 56 4 108

SECRETARIA 28 7 2 37

OPERARIO 17 15 38 70

Análisis

De acuerdo a la puntuación y a los resultados obtenidos, obtenemos que el cargo con mayor puntuación es el de gerente, ya que se requiere de grandes conocimientos, los cuales utiliza para manejar las responsabilidades que tiene su cargo.

Para el cargo de supervisor, su ocupante debe de tener los conocimientos propios de este, ya que demanda responsabilidades importantes para el desarrollo de la actividad, también existen condiciones de trabajo con los cuales su ocupante tiene que enfrentar en el desarrollo

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