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Analisis De Puestos


Enviado por   •  15 de Mayo de 2013  •  434 Palabras (2 Páginas)  •  368 Visitas

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2.1 Generalidades y conceptos1

Dentro de la Ingeniería Industrial el Estudio del Trabajo se define como el conjunto de

técnicas que se utilizan para examinar el trabajo humano en todos sus contextos. Estas

técnicas llevan sistemáticamente a investigar todos los factores que influyen en la

eficiencia y la economía de la situación estudiada, con el fin de efectuar mejoras.

La característica fundamental del Estudio de Trabajo, es su carácter sistemático y

pluridisciplinar, tanto para investigar problemas como para buscarles solución. Sin

embargo, el Estudio del Trabajo se puede dividir en varias áreas, aunque todas ellas

deben de ser tenidas en cuenta si se desea realizar un análisis riguroso y congruente de

cualquier actividad.

2.1.1 Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo2

El puesto de trabajo establece en gran medida el rol que las personas juegan en las

organizaciones, esto predeterminado un comportamiento en el individuo por el simple

hecho de ocupar un dicho puesto, por ello es necesario contar con la información

específica.

A través del análisis y descripción, conseguimos ubicar el puesto en la organización,

describir su misión, funciones principales y tareas necesarias para el desarrollo óptimo

de las antes mencionadas; según necesidades, esta estructura mínima puede completarse

con apartados relativos a: seguridad y medios de protección propios del puesto de

trabajo, relaciones internas y externas, perfil profesiográfico idóneo de la persona que

debería ocupar el puesto, etc.

Análisis de Puestos de Trabajo3

El análisis de puestos de trabajo (APT) se define como el proceso de identificación a

través de la observación, la entrevista y el estudio, de las tareas, actividades, los factores

técnicos y ambientales del puesto; así como las habilidades, conocimientos, aptitudes y

1

II Conferencia de Ingeniería de Organización Vigo, 5-6 Septiembre 2002

2

http://www.navactiva.com/web/es/arrhh/doc/guias/2005/12/35130.php

...

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