Analisis Dofa Altron Ltda

Sobre la empresa

Altron Ingeniería Ltda. Constituida en sus inicios como una compañía comercializadora de repuestos importados y nacionales. En el 2009 debido a su crecimiento incursionan en la fabricación de plantas para la producción de concreto, diseños de sistemas eléctricos para el control de equipos y asistencia técnica.

En el 2010 con el firme deseo de seguir creciendo y aprovechar nuevas oportunidades empieza a exportar a diferentes países en Latinoamérica como Ecuador, Costa Rica, Panamá, Venezuela y República Dominicana.

En los últimos años la composición del PIB por sectores ha tenido variaciones significativas. Es así como los sectores industrial y de servicios han incrementado su participación relativa frente a otros sectores.

Análisis DOFA

FORTALEZAS DEBILIDADES

• Reconocimiento de marca: la marca Altron Ingeniería Ltda es sinónimo de servicio orientado al cliente.

• El modelo de negocio: tiene la posibilidad de aumentar sus ventas (en $ y unidades) sin necesidad de grandes aumentos en sus costos directos

• Diversificación: la variedad de productos que vende y de mercados geográficos que atiende le confiere una gran estabilidad.

• Evolución del negocio: durante los últimos años, se ha reinventado continuamente, mejorando constantemente su propuesta de valor. • Crisis económica a nivel mundial: lo que la llevó a una afectación en las importaciones y exportaciones. El sector metalmecánico particularmente tuvo una desaceleración de 30% aproximadamente ya que los países compradores no tuvieron la suficiente capacidad de compra.

• Devaluación: esta variable es muy importante para Altron ya que su producción se dirige a otros países. Se ha presentado una devaluación del TRM, el dólar, que sin lugar a duda, es la moneda que le da valor comercial a los productos que son internacionalizados.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

• Tecnología: su maquinaria y recursos son de muy buena calidad, algunos importados y revisados exhaustivamente para generar un beneficio tanto a los clientes como a la empresa misma. Por ello la empresa se mantiene actualizada con tecnología de punta.

• Creciente competencia: el segmento de comercio electrónico evoluciona rapidamente y es altamente competido. Empresas como eBay y Walmart son amenazas a corto plazo

• Riesgo de inventario: para cumplir con sus tiempos prometidos de entrega, la empresa tiene que mantener un inventario importante. Esto la pone en riesgo ante cambios en la demanda y ciclos de producto

• Desempeño bajo presión: la empresa tiene

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