Analisis Dofa Metalmecánica

FACTORES

INTERNOS

FACTORES

EXTERNOS FORTALEZAS(F)

1. Buena capacidad de producción.

2. Buena imagen ante los consumidores.

3. Conocimiento del mercado.

4. Alto nivel de competitividad.

5. Desarrollo de más productos que la competencia.

6. Conocimiento pleno del mercado.

7. Buena atención a los clientes.

DEBILIDADES(D)

1. No hay una dirección estratégica clara.

2. Crisis en la productividad.

3. Falta de retroalimentación en los informes por parte de las vicepresidencias de la compañía.

4. Deficientes habilidades gerenciales.

5. Falta de tecnología apropiada para mejorar la capacidad de producción.

OPORTUNIDADES(O) ESTRATEGIA (FO) ESTRATEGIA (DO)

1. Entrar en nuevos mercados.

2. Adquirir nueva tecnología para mejorar la producción.

3. Implementación de nuevos productos.

4. Capacitar a los trabajadores en su área de trabajo.

5. Posicionarnos en el mercado mediante estrategias publicitarias.

6. Alianzas estratégicas con otras empresas.

1. Desarrollo de nuevos productos que suplan las necesidades del cliente. (O3)(F5)

2. Brindar capacitación al personal para lograr satisfacción en el cliente. (O4) (F7)

3. Lograr liderazgo en el mercado(O1)(F4)(F5)

4. Atraer clientes mediante promociones y ofertas por medio de la página web. (O1)(O5)(F2). 1. Adquisición de nueva tecnología para estar al mismo nivel de la competencia, con el objetivo de mejorar procesos de producción. (D5) (D2)(O2)

2. Capacitar a los gerentes para que direccionen la empresa en forma idónea.(D1)(D4)(D3)(O4).

AMENAZAS(A) ESTRATEGIA (FA) ESTRATEGIA (DA)

1. Entrada de nuevos competidores

2. Cambio en los gustos y preferencias de los consumidores.

3. Cambios constantes en la normatividad,

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