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BASES DEL NUEVO MODELO SOCIAL

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Enviado por:  B3ND3CIDOMAS  16 septiembre 2013
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Palabras: 879   |   Páginas: 4
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CARACTERÍSTICAS:

•EL NUEVO MODELO SOCIAL TIENE CARÁCTER NETAMENTE SOCIALISTA Y

PARTICIPATIVO, PERO LA ADMINISTRACIÓN NACE CON LA HUMANIDAD POR LO CUAL ES

“UNIVERSAL”. SE ENCUENTRA PRESENTE EN TODOS LOS ÁMBITOS.

•LA ADMINISTRACIÓN SE VERÁ POR PRIMERA VEZ EN MANOS DEL PUEBLO.

•EL PUEBLO DEJARÁ DE SER OBJETO PASARÁ A SER SUJETO, TOMANDO LAS RIENDAS DE

LA PATRIA.

•EL TRABAJADOR TIENE UN COMPROMISO SOCIAL Y PROCURA DESARROLLO INTEGRAL.

•LA PRODUCCIÓN ESTARÁ FUNDAMENTADA EN LA SOLIDARIDAD, LA COOPERACIÓN, Y

LA SUSTENTABILIDAD DE SUS MIEMBROS, CONSTRUYENDO ASÍ LAS NUEVAS RELACIONES

SOCIALES DE PRODUCCIÓN.

•LA PRODUCCIÓN SE DESTINA A SATISFACER LAS NECESIDADES BÁSICAS Y ESENCIALES

DE LA COLECTIVIDAD.

•REINVIERTEN SUS EXCEDENTES EN LA PRODUCCIÓN SOCIAL.

•PERMITIRÁ EL RESCATE DE LOS VALORES COMO LA SOLIDARIDAD HUMANA.

PROCESOS ADMINISTRATIVOS:

ES EL CONJUNTO DE FUNCIONES QUE REALIZAN LOS GERENTES PARA ADMINISTRAR

Y QUE SE DA EN CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES Y NIVELES DE LAS EMPRESAS.

ADMINISTRACIÓN

PLANEACIÓN

PLANEACIÓN:

ESTA FUNCIÓN DETERMINA POR ANTICIPADO CUALES SON LOS OBJETIVOS QUE DEBEN

CUMPLIRSE Y QUE DEBE HACERSE PARA ALCANZARLOS.

ELEMENTOS:

DIAGNÓSTICOS OBJETIVOS POLÍTICAS PLANES

ORGANIZACIÓN:

CONSISTE EN DISEÑAR LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA,

INCLUYENDO LAS TAREAS A REALIZAR, QUIEN DEBE

REALIZARLAS Y DONDE SE TOMAN LAS DECISIONES.

LA ORGANIZACIÓN ES IMPORTANTE PORQUE ESTRUCTURA LAS

ACTIVIDADES NECESARIAS PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS Y

LAS RESPONSABILIDADES DE LOS INVOLUCRADOS EN LA

ADMINISTRACIÓN.

FORMAS DE ORGANIZACIÓN:

ORGANIZACIÓN FORMAL:

ES LA QUE ESTA ESCRITA EN LOS MANUALES Y SE REFLEJA EN LOS ORGANIGRAMAS.

ORGANIZACIÓN INFORMAL:

REPRESENTA LO QUE REALMENTE ESTA SUCEDIENDO, ES LA RESULTANTE DE LAS

REACCIONES INDIVIDUALES O COLECTIVAS EN BUSCA DE SATISFACCIÓN DE

NECESIDADES.

INTEGRACIÓN DE PERSONAL:

CONSISTE

EN CONSEGUIR EL RECURSO HUMANO NECESARIO

PARA LLEVAR A CABO LOS PLANES, Y OCUPAR LOS PUESTOS

DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES.

DIRECCIÓN:

LA DIRECCIÓN ES EL ELEMENTO MÁS DINÁMICO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO, YA

QUE ADEMÁS DE DIRIGIR Y CONDUCIR AL PERSONAL, TAMBIÉN SIRVE PARA MOTIVAR

AL PERSONAL HACIA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS.

ELEMENTOS:

LIDERAZGO

COMUNICACIÓN MOTIVACIÓN

EFECTIVO

CONTROL:

ES LA FUNCIÓN QUE CONSISTE EN EVALUAR Y CORREGIR EL DESEMPEÑO DEL

COLECTIVO.

PASOS DEL CONTROL:

NO

MEDIR EL

DETERMINAR COMPARAR

DESEMPEÑO

DESVIACIONES

OBJETIVOS RESULTADOS

ACTUAL

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