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CUENTAS POR COBRAR Y LOS INVENTARIOS


Enviado por   •  20 de Noviembre de 2013  •  1.405 Palabras (6 Páginas)  •  272 Visitas

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CUENTAS POR COBRAR Y LOS INVENTARIOS

Políticas de crédito y cobranza

Estas condiciones económicas son las principales elementos que influyen sobre el nivel de las cuentas por cobrar de una corporación. Hay que destacar que las políticas de crédito y cobranza de una compañía no son independientes de las otras empresas. Si los mercados de producto y de capital son razonablemente competitivos, la practicas de crédito y cobranza de una empresa se verán influidas por lo que están haciendo otras compañías. Políticas de crédito y cobranza están interrelacionadas con poner el precio de u producto o servicio y deben verse como parte del proceso competitivo global.

Normas crediticias

Esta norma crediticia puede tener influencia significativa sobre las ventas. En la teoría, la organización debe reducir su norma de calidad para cuentas que se han aceptado.

Política de cobranza

La empresa determina su política global de cobranza mediante la combinación de procedimientos de cobro que emprende. estos procedimientos incluyen una llamada telefónica al cliente, el envío de una carta, el envío de una nueva factura, etc. En las cobranzas, una de las principales variables en la política es la cantidad que se gasta en los procedimientos de cobranza. Dentro de ciertos limites, mientras mayor sea la cantidad relativa gastada, menor será la proporción de perdidas por cuentas incobrables y más corto el periodo de cobranza, si las demás cosas permanecen constantes.

Una política de crédito y cobranza de una compañía involucran varias decisiones: la calidad de la cuenta aceptada, el periodo de crédito, el descuento concedido en el pago efectivo, cualquier termino especial como las fechas estacionales y el nivel de gastos de cobranza.

APROXIMACIONES A LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA

La planificación financiera es un proceso de meditar el efecto global de las decisiones de financiamiento e inversión. Ayuda a los directivos financieros a evitar sorpresas y a pensar de antemano como deberían reaccionar ante sorpresas inevitables.

Además ayuda a establecer los objetivos concretos que motiven a los directivos y proporcionen estándares para medir los resultados.

Es un análisis de las influencias mutuas entre las alternativas de inversión y de financiamiento. Es una proyección de las consecuencias futuras de las decisiones presentes a fin de evitar sorpresas.

La planificación financiera es necesaria porque las decisiones de financiamiento y de inversión se influyen mutuamente y no deben adoptarse de forma independiente.

Sin planificación financiera la misma empresa se convierte en una caja negra.

Cuanto más pague la empresa, más capital tendrá que encontrar en fuentes distintas a los beneficios retenidos.

La planificación financiera no es sólo predicción, ésta no intenta minimizar riesgos, sino que es un proceso de decidir qué riesgos tomar y cuales son innecesarios o no merece al pena de asumir.

Los previsores confían en una variedad de fuentes de datos y métodos de planificación.

Una planificación efectiva requiere procedimientos administrativos que aseguren que esa información no se pierde.

Al crecer la tasa de crecimiento proyectada se necesitan más fondos para pagar las inversiones necesarias.

La tasa de crecimiento es interna en el sentido de que se puede mantener sin recurrir a fuentes adicionales de capital.

La empresa sólo emite la cantidad de deuda suficiente para mantener su ratio de endeudamiento constante.

La tasa de crecimiento sostenible es la tasa de crecimiento más alta que la empresa puede mantener sin aumentar su apalancamiento financiero, esta tasa de reinversión de beneficios y de la rentabilidad del capital propio.

Los modelos no buscan la mejor estrategia financiera, sino que sólo tranzan las consecuencias de una estratégica especificada por el usuario del modelo.

Los modelos de planificación financiera no deben ser tan detallados.

La evaluación del solicitante de crédito

El procedimiento de evaluación de crédito involucran 3 pasos relacionados: la obtención de información respecto del solicitante, análisis de esta información para determinar si el solicitante es digno de crédito y tomar la decisión sobre el crédito.

Análisis y decisión sobre el crédito

Después de haber recabado la información de crédito en la diversas fuentes de información, una empresa debe ser un análisis del crédito del solicitante y determinar si la compañía está por encima o por debajo de la norma de mínima calidad. Además del análisis de los estados financieros, el analista de crédito deberá considerar el carácter y la fortaleza de la empresa así como su administración, el riesgo de negocios asociado con su operación, entre otros.

Administración y control de inventarios

Los inventarios forman un enlace entre la producción y la venta de un producto.

El inventario de materias primas proporcionan flexibilidad a la empresa en sus compras. Sin ese inventario, la organización tiene que vivir

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