Clima Organizacional

PLATEAMIENTO DEL PROBLEMA

Un entorno organizacional corporativo deficiente, no sólo perjudica a los trabajadores al provocarles incapacidad física o mental en el desarrollo de sus actividades laborales, sino también a los empleadores, ya que estos ven reflejadas estos problemas en el desarrollo empresarial y en la productividad de su compañía. La gestión del clima organizacional se está convirtiendo en una de los principales temas de interés en las empresas, y muestra de ello es que cada vez más compañías requieren servicios de consultorías para potenciar sus recursos y convertirlos en ejes principales de la institución.

En Colombia algunos estudios reflejan una serie de falencias en el desarrollo de las áreas de gestión humana; como por ejemplo la posición que tienen muchos gerentes frente a las políticas y procesos corporativos, la falta de indicadores centrados en la productividad y el crecimiento, al igual que las herramientas tecnológicas para el manejo de la gestión humana en el clima organizacional. Estos factores resultan claves para que en todas las entidades se llegue a conseguir un personal más eficiente que disfrute de su entorno de trabajo y entreguen lo mejor de sí en el desarrollo de sus funciones.

No hay duda de que muchos trabajadores por lo general están insatisfechos con el clima organizacional y ello se ha convertido en una preocupación para muchos gerentes, quienes tomando en consideración los cambios que ocurren en el desempeño laboral, temen que estos problemas aumenten con el paso del tiempo, En ese sentido, y bajo esas situaciones este trabajo se basó en la siguiente pregunta:

¿Cuáles son los factores de éste que determinan que la gestión humana sea la mejor; en el contexto del clima organizacional?

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Analizar como el clima organizacional de una compañía, está relaciona con el éxito de la gestión del talento humano de la misma.

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