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Consultoria y solucion de problemas.Plan de Acción


Enviado por   •  13 de Julio de 2020  •  Ensayos  •  833 Palabras (4 Páginas)  •  106 Visitas

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INTRODUCCIÓN:

Para la solución de problemas de consultoría, se describen primeramente aquellas

prácticas, actitudes y comportamientos donde se rigen normas preestablecidas de

acuerdo a la actividad en la que se vaya desempeñando. Es en donde un individuo

tiene una profesión particular en donde la ejerce de acuerdo a pautas establecidas

por las mismas.

Una de las principales labores o tareas para la solución de problemas, es realizar

un estudio diagnóstico, recaudando datos, evaluación de alternativas para poder

dar algunas soluciones a una problemática específica de una empresa. En las

cuales se capacitan en los estudios generales de la empresa para que haya

implementación de recomendaciones, donde se quede a verificar que el cliente se

beneficie de su trabajo. Así mismo, un buen consultor se preocupa tanto de la

producción como del producto que diseña la empresa.

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NUCLEO REGIONAL 4

DESARROLLO:

Para efectuar un Plan de Acción en la solución de problemas en una consultoría

es indispensable, primeramente:

Definir objetivos, esto con el fin de tener un objetivó claro y medible en la empresa,

porque quiere decir que no se puede iniciar un plan de acción si no se sabe lo que

se va a lograren en un determinado tiempo.

Se debe de precisar y detallar las estrategias, esto con el fin de que las estrategias

cumplan su objetivó. Estas deben mostrar el camino que seguirá durante el

desarrollo y ejecución de plan de acción. Enseguida se plantean tareas en donde

estas reflejan cada paso necesario.

Para dar continuidad al siguiente paso se requiere la estructuración de una gráfica

de Gantt, en donde cada una de las tareas deberán tener tiempos específicos, como

fechas de inicio y fechas de finalización. Después de a ver estructuralizado cada

tarea se designan responsables en cada una de las tareas ya establecidas, en

donde de preferencia tienen que estar involucrados en el pan de acción. Y

finalmente lo último seria la ejecución del plan, donde aquí se procede a que cada

responsable se haga cargo de sus tareas correspondidas para que puedan cumplir

con las estrategias planteadas y poder lograr el objetivo final del plan.

Para poder ejecutar las Acciones Directas, primeramente, tiene que surgir una

decisión interna, siempre y cuando puedan derivar de sus objetivos específicos, se

requieren también estudios adicionales muy profundos, en donde se encuentren

estructuradas, para que así puedan mostrar sus resultados de inmediato y de

preferencia a corto plazo y en donde no pueda a ver grandes inversiones de

recursos humanos de materiales o recursos financieros.

En las preguntas y respuestas para poder implementar una solución, se refiere al

poder enfrentarse en un escenario que se considera problemático en una empresa

o en cualquier organización, donde se desconoce problemas, que pasan

diariamente y pueden surgir; pueden ser pequeños, medianos, grandes; para

resolverlos, y más que nada hay que saber aplicar experiencia y conocimientos, Hay

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